小议单位财务与会计相对分离度的确定

会计集中核算后,单位财务管理与会计核算相对分离,单位主要搞好财务管理,同时履行部分会计核算职能。会计核算中心主要搞好会计核算和监督,同时承担部分财务管理任务。那么,单位和会计核算中心究竟如何分工,即如何合理确定财务与会计的相对分离度,才能使单位既提高财务管理水平又提高会计核算质量,实现财务与会计双赢呢?其关键在于正确划分单位与中心的职能分工。 1、单位履行财务管理和部分会计核算职能的具体操作设想 ①制定本单位财务会计工作职责,建立财务会计工作考核指标并严格考核,合理确定会计岗位和安排会计人员; ②根据单位实际,协助财政预算制订本部门年度预算。

对行政事业单位消费性支出控制的设想

行政事业单位消费性支出主要包括人员支出(工资、各项工资性津补贴和奖金)及公用支出中的接待费支出。由于人员支出中工资、各项工资性津补贴国家已规定严格的项目和标准,且全额拨款人员工资性支出已通过财政统发,单位财会人员只需按规定进行账务处理,因此本文仅就人员支出中发放到个人的福利奖金和公用支出中业务接待费开支的控制问题谈点看法。