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房企独特的地产运营经
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作者 沈晓玲 汪维文 《城市开发》 2020年第22期24-26,共3页
面对加剧的竞争,建立起切合自身特点的"地产开发+"模式,能够帮助企业实现主业和副业的共同发展。2020年9月底,万科相继发布了MV——《就是不妥协斯基》和《一根筋》短片,10月又在多场媒体交流会中,万科集团董事会主席郁亮表示... 面对加剧的竞争,建立起切合自身特点的"地产开发+"模式,能够帮助企业实现主业和副业的共同发展。2020年9月底,万科相继发布了MV——《就是不妥协斯基》和《一根筋》短片,10月又在多场媒体交流会中,万科集团董事会主席郁亮表示"万科未来准备在房地产业里‘一根筋’地走下去,因为这个行业仍有很大的发展空间",同时他也表示中国房地产行业目前已经进入到管理红利时代,要靠真本事,靠全面竞争能力。 展开更多
关键词 万科 房地产行业 董事会主席 房地产业 管理红利 竞争能力 地产开发 房企
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30强房企多元业务发展解读
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作者 沈晓玲 汪维文 《城市开发》 2018年第11期17-19,共3页
10月11日,广东江门市新会区政府与华侨城签订产业地产战略合作协议;10月29日,融创中国宣布62.81亿元收购万达文旅;10月29日,保利公寓管理与未来域就人才公寓业务达成长期战略合作。房企在多元化业务方面动作频频,且力度呈现持续增大趋势。
关键词 碧桂园 万科地产 华润置地 中海地产 雅居乐 教育地产 地产开发 金科集团
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房企变革新逻辑:营销职能部门子公司化
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作者 沈晓玲 汪维文 《中国房地产》 2022年第2期70-72,共3页
房企营销职能部门公司化的风潮,一方面在于行业竞争加剧,房企开始向内部寻求经营红利,另一方面营销逻辑的改变,掌握渠道才能掌握客户,房企通过公司化这一途径来尝试破局。这是一次积极的尝试,通过市场化、独立经营倒逼组织提效、业务优... 房企营销职能部门公司化的风潮,一方面在于行业竞争加剧,房企开始向内部寻求经营红利,另一方面营销逻辑的改变,掌握渠道才能掌握客户,房企通过公司化这一途径来尝试破局。这是一次积极的尝试,通过市场化、独立经营倒逼组织提效、业务优化,加强房企营销费用管控,有利于企业高质量发展。但是从前景来看,由于与母公司关联性较大,且规模发展受到制约,资本化上市仍然需要时间的考验。 展开更多
关键词 简政放权 专业能力 组织提效
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做好做精成房企多元化核心
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作者 沈晓玲 汪维文 +3 位作者 齐瑞琳 查明仪 万任澄 董艺葩 《中国房地产》 2020年第20期18-20,共3页
房企对多元化的态度正在从多元到聚焦,一方面是聚焦主业,在定位中开始弱化多元业务内容,另一方面则是聚焦少数多元化内容,不再拓展新业务,着力发展目前布局的方向,同时尝试剥离或暂停亏损及发展前景一般的分支业务,将有前景的业务拆分... 房企对多元化的态度正在从多元到聚焦,一方面是聚焦主业,在定位中开始弱化多元业务内容,另一方面则是聚焦少数多元化内容,不再拓展新业务,着力发展目前布局的方向,同时尝试剥离或暂停亏损及发展前景一般的分支业务,将有前景的业务拆分上市做大做强。 展开更多
关键词 稳定营收 谨慎布局 规模效应
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房企距离千亿规模还差几座城
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作者 沈晓玲 汪维文 +1 位作者 查明仪 齐瑞琳 《中国房地产》 2020年第26期44-47,共4页
千亿房企在融资、拿地等资源的获取上优势更加明显,因此持续抢占市场份额,追逐千亿也成为房企的共同诉求。但粗犷的拿地扩张实现业绩增长的时代已成过去式,想要突破千亿,需要更加有针对性的城市布局策略。
关键词 深耕布局 区域拓展 合作开发
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房企频繁出售项目股权为哪般?
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作者 沈晓玲 汪维文 《城市开发》 2018年第10期22-23,共2页
9月28日,嘉凯城集团股份有限公司公告称,拟转让房产项目资产包,涉及5家公司6个项目;10月9日华夏幸福宣布以32亿元卖出河北多宗项目予北京万科;10月19日,华侨城集团有限公司在北京产权交易所挂牌出售旗下上海华合房地产开发有限公司50%... 9月28日,嘉凯城集团股份有限公司公告称,拟转让房产项目资产包,涉及5家公司6个项目;10月9日华夏幸福宣布以32亿元卖出河北多宗项目予北京万科;10月19日,华侨城集团有限公司在北京产权交易所挂牌出售旗下上海华合房地产开发有限公司50%股权及相关债权。房企频繁出售项目股权意图几何?自2017年以来房地产行业项目股权出售事件明显增多,且2018年仍然热潮不减。 展开更多
关键词 股权出售
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