国管企业与破产制度

我们最近就《企业破产法》的有关问题对部分企业进行了调查,在调查中发现,有部分同志认为,集体所有制企业可以实行破产淘汰制,全民所有制企业只能采取关停并转。本文就国营企业与破产制度的关系作简要地阐述。中共中央关于经济体制改革的决定已明确指出,我国是社会主义有计划的商品经济,企业是独立或相对独立的商品生产者。因而。

“鞭打快牛”与平等竞争——也谈承包基数的确定

目前,承包经营责任制正在全国各地企业推行,并已初步取得成效。承包基数的确定,是承包责任制的关键。当前理论界和实际工作部门,都一再强调,在确定承包基数时,要防止“鞭打快牛”,意即不要认为经济效益好的企业,基数就应定得高一些,这样会挫伤“快牛”的积极性,从而不利于搞活企业。与此同时,也有人在强调,要积极创造平等的竞争环境,使企业尽可能在同一起跑线上竞争,防止造成新的或较大的苦乐不均。看来,“鞭打快牛”与平等竞争很有必要加以比较研究。

农业银行精细化管理工程研究

精细化管理作为一种企业管理理念、管理方式和管理文化,是社会分工精细化与服务质量精细化对现代企业管理提出的必然要求。本文以"强管理之基、固发展之本"为主线,通过对农业银行精细化管理特征及进一步加强精细化管理必要性和紧迫性的分析,提出农业银行全面实现精细化管理的切入点和措施安排。

关于承接产业转移金融支持问题研究——以皖江城市带示范区建设为例

2010年1月12日,国务院正式批复了《皖江城市带承接产业转移示范区规划》,由此拉开了皖江城市带承接产业转移的大幕。然而,现代经济中,产业转移和金融支持是互动的,任何产业的发展壮大都离不开金融支持。本文由产业转移的动因导入,以皖江城市带若干产业发展状况为验证,在认真分析皖江城市带经济金融发展与承接产业转移现状的基础上,提出加强金融服务创新、拓宽融资渠道等金融支持建议,力推承接产业转移的健康发展。

安徽应对刘易斯拐点的对策建议

劳动力供应由过剩向短缺转变、工资开始上涨的时点即"刘易斯拐点"。由于中国经济的持续发展,以及计划生育政策效应,青壮年劳动力供给已开始出现供不应求现象,工资普遍上涨,中国"刘易斯拐点"已经悄然到来。"刘易斯拐点"对于经济、社会发展、转型具有标志性意义,安徽是传统农业、劳动力大省,应抓住机遇,顺势而为,积极应对。

学习实践科学发展观大力开拓县域蓝海市场

（一）县域经济发展速度明显加快，质量不断提高。近年来，在国家相关政策的扶持下，安徽省县域经济发展速度明显加快，县域GDP增幅由2001年的3．69％提高到2007年的22．43％，并从2004年起始终高于全省GDP增幅。同时，县域经济发展质量也不断提高，二三产业占比逐年上升。2001—2007年，全省县域GDP中二三产业占比由62．4％增加到68．2％，

赴安庆、芜湖、六安分行的调研报告

根据省分行党委统一安排，本调研组于11月10日至24日，先后赴安庆、芜湖、六安分行以召开座谈会的方式，就二级分行和部分县支行今年以来业务经营整体情况、存在的主要问题和2006年工作设想，开展了调查研究。主要情况如下。

正行业之风 创品牌服务

当前，一场声势浩大的整肃行风行纪活动正在全行上下深入开展。它是贯彻“三个代表”重要思想的需要，是促进发展、增强竞争的需要，是塑造形象、提升品牌的需要。因此，行业之风关联着事业的兴衰，品牌服务牵涉着企业的发展。从一定意义上讲，兴行之本在于风正，发展之路在于服务，这是我们几年来的实践体验。近年来，阜阳分行坚持“

突出学习重点 做到“四个结合”——先进性教育活动学习体会

理论学习是搞好先进性教育活动的首要阶段，对整个活动取得实效至关重要。我认为，在学习和整个先进性教育活动阶段，应把握住重点，做到“四个结合”。

切实提高执行力 确保完成外汇业务普及任务

2004年是安徽分行实施三年规划的开局之年，全省农行外汇业务高唱“三年翻番、加快发展”的主旋律，全行上下齐心协力，外汇业务取得了长足的发展。但与市场和客户需求比，与同业竞争要求比，还存在较大差距，诸如外汇业务认识不足，外汇业务的网点少、开业率低，外汇人员匮乏，市场份额低下等。

创新机制 拓展市场

阜阳分行在今年的资金组织工作中，创新思路，创新机制，创新手段、力促储蓄，对公、同业存款同步上升，实现了各项存款的历史性突破。截止5月底，各项存款余额达590653万元，较年初增增75671万元，同比多增41160万元，完成省分行下达年度计划的140.13%，其中储蓄存款较年初净增62635万元，同比多增26422万元，完成年度计划的184.2%，对公存款较年初将增13027万元，完成年度计划的65.14%。同时，同业存款较年初将增6748万元，完成年度计划的192.8%，总存款增量市场占有率为27.8%，较年初上升13.42个百分点，同比上升11.99个百分点，位于当地金融机构之首。