浅谈都市淞兴招商引资的核心竞争力

上海宝山都市淞兴经济发展有限公司(以下简称“都市淞兴”)是经上海市宝山区人民政府批准,宝山区国资委出资成立的区属二级子公司。主要围绕宝山产业结构发展规划,着眼上海的产业布局发展方向,关注各省市的产业特色,结合自身功能定位,公司主要进行招商引资和企业服务工作,努力为海内外投资者提供优良的投资环境、优惠政策扶持和配套服务。

企业集团的核心能力与多元化发展

企业集团的核心能力与多元化发展沈伟家一．多元化与会与挑战。为了发挥企业规模经济的作用，促进资源的优化配置，提高企业的应变能力和知名度，许多企业通过兼并、联合、转型、租赁、控股等多种形式组建成企业集团，在更高的层次上展开竞争。尽管尚存在这样那样的问题，...

国际营销中定价因素分析

定价是市场营销中最为敏感的决策。价格的高低不仅会直接影响到企业的经济效益、顾客的购买欲望,而且也会直接影响到竞争对手的市场行为。特别是在以买方为主的国际市场上,强手林立,竞争激烈,制订出既合理又有竞争力的价格。

中国生产型大企业国际化经营模式初探

中国生产型大企业从事国际化经营可采取多种模式,这是由现实的经济条件和竞争环境所决定的。根据价值链中各环节国际化重点和程度的不同,可选择的国际化经营模式包括在海外设立营销网络,生产基地留在国内;在海外设立科研机构;与外资合资合作或在海外投资生产等各种模式都有利有弊。企业应根据所处的环境、自己的能力与目标,按比较优势的原则,选择最适合自己的国际化经营模式,最适合自己的模式就是最好的模式。

改变竞争策略出奇制胜

现代企业是在竞争环境中成长起来的,商场如战场,面对挑战,任何企业都无法回避,市场领袖企业要为保持其市场地位而奋斗;非领袖企业则要为立足、生存和发展而奋斗。但是,现实的情况往往是竞争双方实力不均或相差悬殊,此时,非领袖企业该如何实施有效的竞争呢?

中小企业如何在国际市场上赢得竞争

当人们一谈起国际竞争时,脑子里往在会很自然地浮现出诸如可口可乐、福特、索尼、菲力浦、三星等国际性大公司。看着他们无处不有的促销广告、动辄数亿美金的投资和高层主管们雄谋大略地谈论国际竞争战略,似乎只有这样的企业才能在国际市场上叱咤风云,稳操胜券。 大企业凭借其强大的实力和地位,确实是国际竞争中的主力军。但是正如任何国家的社会生产都是建立在大企业与中小企业相结合的基础上一样,中小企业在国际市场上也起着不可替代的作用。随着各国间经济、文化交流的不断增加,关税及非关税壁垒的逐渐打破,交通、通讯的日益完善与现代化,国际经济一体化、全球化的趋势愈来愈猛,这迫使众多的中小企业加快了步入国际化乃至全球化的行动。