媒介地方感多维建构与价值重塑

媒介技术解构了受众的地方感,“地方”的消失一定程度上削弱了受众对于所在空间的归属感和区域共治的责任感。作为基层治理的“最后一公里”,县级融媒体中心应当担负起重构县域内受众媒介地方感的重要使命。研究以媒体改革成果走在全国前列的县级融媒体中心为例,通过实地调研和内容分析,试图将县级融媒体中心作为中介化机制,阐发、凝练并改进其在本土文化、媒介关系、媒介治理和技术研发四个维度上运用“文化力”“关系力”“行动力”和“技术力”的发展策略,以其在传播过程中的优势效能重构县域内构建受众的地方感的发展策略,为县级融媒体的融合创新与传播实践提供路径参考和价值参照。

县级融媒体传播力提升的“安吉模式”

随着技术进步和体制机制变革,县级融媒体中心从传统的线性传播模式转变为全媒体传播体系下多元主体渗透融合的全新互动传播模式,当县级融媒体中心发展进入迭代转型的拐点期,如何赋能传播新质生产力,着力提升自身传播力已成为今后很长时期的重大发展命题。作为我国首个发布县级融媒体五年发展战略规划的先行者和示范点,安吉县融媒体中心始终通过内部体制变革、传播策略迭代、用户社群链接、在地内容深耕和运用新质生产力等核心理念来全方位提升自身传播力,真正打通县级媒体融合、服务群众以及基层治理的“最后一公里”。