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新时期企业员工职业生涯通道分析及规划对策
被引量:
1
1
作者
沈可林
《现代企业》
2022年第6期47-48,共2页
现在很多化工企业都没有对职员进行系统化的职业生涯规划,由此便会导致人力资源浪费,人才流失情况时有发生。本文将从实际角度出发,对职业生涯规划的含义加以阐述,分析职业生涯规划对企业人力资源管理工作所起到的作用、企业职员职业生...
现在很多化工企业都没有对职员进行系统化的职业生涯规划,由此便会导致人力资源浪费,人才流失情况时有发生。本文将从实际角度出发,对职业生涯规划的含义加以阐述,分析职业生涯规划对企业人力资源管理工作所起到的作用、企业职员职业生涯通道规划现状,最后探讨新时期员工职业生涯通道的规划对策,希望借此不断提升企业职员的工作积极性和主动性,促进企业全面发展与进步。
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关键词
职业生涯规划
企业职员
规划对策
积极性和主动性
企业人力资源管理
职业生涯通道
规划现状
人力资源浪费
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职称材料
题名
新时期企业员工职业生涯通道分析及规划对策
被引量:
1
1
作者
沈可林
机构
联化科技股份有限公司
出处
《现代企业》
2022年第6期47-48,共2页
文摘
现在很多化工企业都没有对职员进行系统化的职业生涯规划,由此便会导致人力资源浪费,人才流失情况时有发生。本文将从实际角度出发,对职业生涯规划的含义加以阐述,分析职业生涯规划对企业人力资源管理工作所起到的作用、企业职员职业生涯通道规划现状,最后探讨新时期员工职业生涯通道的规划对策,希望借此不断提升企业职员的工作积极性和主动性,促进企业全面发展与进步。
关键词
职业生涯规划
企业职员
规划对策
积极性和主动性
企业人力资源管理
职业生涯通道
规划现状
人力资源浪费
分类号
F272.92 [经济管理—企业管理]
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题名
作者
出处
发文年
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1
新时期企业员工职业生涯通道分析及规划对策
沈可林
《现代企业》
2022
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