劳务派遣员工满意度研究

以移动通讯A分公司的劳务派遣员工为研究对象，参考明尼苏达工作满意度调查法基本原理，进行调查统计数据分析。结果显示，员工对工作回报、绩效管理和个人发展前景的满意度明显偏低，主要原因是公司在劳务派遣员工的薪酬管理、绩效管理、职业发展管理等方面存在显著不足。针对这些不足提出了四个方面的对策：实现弹性薪酬、考核过程透明化、完善员工的职业发展通道、塑造“以人为本”的企业文化。