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向前走,莫回头——招商银行入湘20年的自我变革之路
1
作者
沈喜健
陈鉴
陈淦璋
《金融经济》
2018年第8期25-27,共3页
招行长沙分行的经营模式、发展理念、科技手段不断因势而变,但始终不变的是对湖南这片沃土的热爱.“向前走、莫回头”.这是中国改革开放事业的重要探索者,深圳蛇口工业区和招商银行的创始人袁庚先生留给时代的寄语.在改革开放40周年的...
招行长沙分行的经营模式、发展理念、科技手段不断因势而变,但始终不变的是对湖南这片沃土的热爱.“向前走、莫回头”.这是中国改革开放事业的重要探索者,深圳蛇口工业区和招商银行的创始人袁庚先生留给时代的寄语.在改革开放40周年的今天回顾这句话,或许更能给予后来者持续推进改革的勇气.
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关键词
招商银行
变革
改革开放
蛇口工业区
经营模式
科技手段
探索者
创始人
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职称材料
银行卡业务集约化经营策略
2
作者
沈喜健
《中国信用卡》
2001年第2期37-38,共2页
我国自20世纪80年代中期开展银行卡业务以来,经过十多年的发展,银行卡数量、特约商户和客户群体都达到了相当大的规模,理应成为商业银行收入的主要来源之一。但不容回避的是,银行卡业务的经济效益并不理想,很多发卡行还处在亏损状态,这...
我国自20世纪80年代中期开展银行卡业务以来,经过十多年的发展,银行卡数量、特约商户和客户群体都达到了相当大的规模,理应成为商业银行收入的主要来源之一。但不容回避的是,银行卡业务的经济效益并不理想,很多发卡行还处在亏损状态,这与发卡初期各发卡行对银行卡业务的期望形成了反差,也在一定程度上挫伤了发展银行卡业务的积极性。导致这种状况的原因很多。
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关键词
银行卡业务
集约化经营策略
ATM
商业银行
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职称材料
题名
向前走,莫回头——招商银行入湘20年的自我变革之路
1
作者
沈喜健
陈鉴
陈淦璋
出处
《金融经济》
2018年第8期25-27,共3页
文摘
招行长沙分行的经营模式、发展理念、科技手段不断因势而变,但始终不变的是对湖南这片沃土的热爱.“向前走、莫回头”.这是中国改革开放事业的重要探索者,深圳蛇口工业区和招商银行的创始人袁庚先生留给时代的寄语.在改革开放40周年的今天回顾这句话,或许更能给予后来者持续推进改革的勇气.
关键词
招商银行
变革
改革开放
蛇口工业区
经营模式
科技手段
探索者
创始人
分类号
F832.33 [经济管理—金融学]
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职称材料
题名
银行卡业务集约化经营策略
2
作者
沈喜健
机构
建设银行湖南省分行
出处
《中国信用卡》
2001年第2期37-38,共2页
文摘
我国自20世纪80年代中期开展银行卡业务以来,经过十多年的发展,银行卡数量、特约商户和客户群体都达到了相当大的规模,理应成为商业银行收入的主要来源之一。但不容回避的是,银行卡业务的经济效益并不理想,很多发卡行还处在亏损状态,这与发卡初期各发卡行对银行卡业务的期望形成了反差,也在一定程度上挫伤了发展银行卡业务的积极性。导致这种状况的原因很多。
关键词
银行卡业务
集约化经营策略
ATM
商业银行
分类号
F832.2 [经济管理—金融学]
F832.33 [经济管理—金融学]
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职称材料
题名
作者
出处
发文年
被引量
操作
1
向前走,莫回头——招商银行入湘20年的自我变革之路
沈喜健
陈鉴
陈淦璋
《金融经济》
2018
0
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职称材料
2
银行卡业务集约化经营策略
沈喜健
《中国信用卡》
2001
0
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