构建大中型公共体育场馆运营转型的动力机制

通过文献资料调研、专家访谈、实地考察、案例分析等研究方法,以落实大中型公共体育场馆运营转型为主线,剖析其内外动力因素。外部动力包括场馆改革顶层设计形成的压力、民众对场馆新需求形成倒逼场馆改革的动力、体育产业兴起构成新的冲击力;内部动力在于现有场馆运营困境和员工发展受限。当前场馆具备运营转型的外部条件,但微观主体动力不足,增加了转型的难度,提出创新场馆管理体制机制,以公益性与市场化相统一为出发点,培育体育产业公司集群的策略。

中型公共体育场馆运营绩效评估体系研究——基于平衡记分卡法

建立中型公共体育场馆运营绩效评估标准可以促进场馆运营目标的顺利实现.为评估指标客观选取首先探讨了中型场馆运营绩效评价特点和难点,并分析了场馆的运营目标.基于平衡记分卡法,架构了中型场馆四个一级指标社会绩效、财务绩效、过程绩效和学习与成长绩效的平衡记分卡模型,宏观上构建了中型场馆运营绩效八个二级指标和三十二个三级指标体系.

福建省航空飞行器驾驶仿真设备学科发展研究报告

航空飞行器驾驶仿真设备是在地面模仿飞机空中飞行状态、环境和条件的设备,可不受气象条件和场地的限制,训练起飞、着陆、空中飞行、复杂气象飞行、夜航和领航等飞行项目,可用于飞机设计和机载设备试验,以评价飞行性能、操纵系统、仪表显示、飞行控制和推进装置的性能,获得最佳的系统参数。该报告阐述了飞行仿真设备发展现状、组成、数学模型的构建及仿真系统的关键技术等,提出发展福建省航空飞行器驾驶仿真设备的对策建议,为促进该学科及其相关产业的发展提供理论参考。

海峡两岸高职院校科研技术转移模式研究

高职院校与企业间的深度产学合作是知识经济时代的必然趋势。"海峡两岸高职院校科研技转中心"在运作模式上,初期需要政府在政策、人员编制、场所和资金等方面的大力扶持。经过三年左右的运营,实现多项技术及项目成果的对接和推广应用后,高职院校可向企业收取一定的咨询服务费和技术服务费。通过这种方式,实现"转移中心"自身"造血","造血"机制良性循环后,不再需要政府的扶持经费,逐渐创收和扩大技术、项目转移的服务规模。

关于建立高职院校教科研激励环境的探讨

分析了在高职院校教科研管理中激励的重要性,指出了高职院校教科研管理应坚持以人为本,并应用激励理论提出建立高职院校教科研工作激励环境的方法。

利用多媒体工具制作英语听力材料

通过"电影音乐提取机"、"i-Sound WMA/MP3 Sound Recorder"和"TextAloud MP3"这些多媒体工具,将喜欢的影片中的英文对白和网络英文广播以及文字材料转录成MP3 或WMA格式下载到MP3播放器中,使学习娱乐两不误。