服务、协调、维权、自律

为了更好地适应入世新形势,合并重组成立的江苏省进出口商会日益发展,成为联系政府和企业、沟通国内与国际的桥梁。

敢问路在何方……——江苏国泰国际集团总经理黄金兰谈出口退税新政策及应对措施

国务院最近公布的出口退税新政策,对广大外贸企业来说无疑是个利好消息。这个务实的一揽子方案既可解决出口退税的陈欠和新欠问题,又贯穿了国家的产业政策,可谓一举两得。记者日前就此进行采访时,这位对欠退税有切肤之痛、对改革退税机制颇有研究的老总,一接触这个话题便滔滔不绝,感慨良多。

自加压力 奋勇争先——记蓬勃发展的苏州工业园区

2002:自加压力,开放型经济发展迈出新步伐2002年,苏州工业园区紧紧围绕“建设具有国际竞争力高科技工业园区”的目标,根据江苏省委、省政府“牢固确立率先意识,始终走在发展前列”的要求,在中(国)新(加坡)双方共同努力下,按照“大开发、大招商、大建设、大投入、大产出”的工作思路,自加压力,奋勇争先,使开放型经济发展迈出新的步伐。

如何打赢反倾销官司?——法尔胜集团公司反倾销案胜诉经验

不久前,美国商务部对于历时一年的中国钢丝绳反倾销案做出最终裁决,裁定法尔胜集团进出口有限公司倾销幅度为0.02％,参与应诉的南通中德钢丝绳公司等应诉企业的倾销幅度以及所有未应诉的中国钢丝绳出口企业的税率都有了大幅度的下降,特别是法尔胜集团得到了零税率的待遇,这是以法尔胜为主的中方应诉企业在美国反倾销案中所取得的重大胜利。回顾应诉的整个过程,法尔胜总结出以下经验: 1、遇到反倾销怎么办? 法尔胜认为,只有果断。

吸引人才 培养人才 留住人才——江苏省外贸企业老总沙龙“人才竞争问题”讨论纪实

最近,江苏省外经贸企业协会和江苏省外经贸系统政治思想工作研究会联合在镇江举办省级外贸企业老总沙龙,集中研讨“如何应对加入WTO后外贸企业人才竞争问题”。

长风破浪正当时——江苏中小外贸企业改革纪实

中小外贸企业一直是江苏省外贸出口的重要力量,多年来为江苏省扩大出口、推动地方外向型经济发展做出了重要贡献。但是由于种种原因,进入“九五”以后,许多中小外贸企业难以适应激烈的市场竞争,负担沉重,陷入困境,改革成了企业的内在要求,势在必行。

外经贸企协任重道远

我国加入世贸组织以来,包括美国马铃薯协会、美国新奇士橙协会在内的一批“洋”协会相继抢滩上海,纷纷建立中国总部及办事处。并已产生巨大的能量以及广泛的影响,使我国各类协会和中介机构置于尴尬境地。面对这一新形势,上海、江苏、山东三省(市)外经贸企业协会联合发起,于9月12日—16日在青岛召开“全国部分省、市外经贸企业协会工作研讨会”。上海、江苏、山东、广东、北京、辽宁、湖北、河北、厦门共九家外经贸企协的会长、秘书长出席了会议,探讨在现有体制构架内行业协会如何尽快适应市场经济发展的需要。发挥政府与企业间的桥梁作用,迎接新的挑战。

江苏开放型经济硕果累累

2001年,江苏对外经济贸易保持持续快速发展,实现外贸进出口和实际到帐外资双双突破500亿美元的业绩,圆满完成预期计划目标。对外贸易首次突破500亿美元全省外贸进出口额完成513.5亿美元,同比增长12.5％,其中出口288.7亿美元,增长12.1％,进口224.8亿美元,增长13.1％,出口增幅高于全国出口增幅5.3个百分点,出口规模保持全国第二位,占全国出口总量的10.9％。机电产品出口稳定增长,高新技术产品增势强劲机电产品出口140亿美元,增长17.3％,占全省出口总额的48.5％;高新技术产品出口71.7亿美元,增长34.2％,占全省出口总额24.9％;

春风吹又生——记逆境中悄然崛起的东台市国际贸易服务有限公司

“野火烧不尽,春风吹又生”。中小外贸企业改革的春风在江苏大地轻轻拂过,一批濒临死亡的中小外贸企业又悄然复苏,恢复生机。东台市国际贸易服务有限公司就是通过改革改制后以她崭新的面貌崛起在苏北盐阜大地上。两年来该公司充分利用省、市关于加快发展苏北经济的扶持政策,闯出了一条颇富地方特色的发展外贸事业的新路子。2001年,该公司自营出口1071万美元,同比增长20％,占东台市自营出口总量的36.5％,是盐城市其他8个县(市、区)级外贸公司自营出口总量的1.2倍,在苏北县级外贸公司中位居前列。

深化企业改革 迎接入世挑战——江苏省外经贸企业老总沙龙纪实

为推进国企改革,迎接入世挑战,江苏省外经贸企业协会不久前举办了省级外贸企业第二次“老总沙龙”,主题是:“深化外贸企业改革,迎接入世挑战”。参加活动的有20余家省级外贸集团(公司)、工贸公司的董事长、总裁、总经理、副总经理等共36人,省外经贸厅有关处室应邀派代表参加,戴永银会长等参加了这次活动。

江苏靠服务提升经济国际化水平

“一年来，江苏省进出口商会各项工作紧紧围绕‘服务、协调、维权、自律’八字方针，奋力开拓各项业务，为提升江苏经济国际化水平作出更大的贡献。”江苏省进出口商会会长齐长余告诉记者。

淮安市进出口贸易有限公司改革纪实

三年前，淮安市外贸公司由于经营不善，严重资不抵债、负债高达2500多万元，陷入了名存实亡的困境。1998年初，淮安市委、市政府为了换救这濒临死亡的企业，精心选派了公司新的领导。公司新班子上任伊始，面对“电灯不亮、电话不能、报纸没有、四家银行追债”的烂摊子，痛感产权制度陈旧，官商意识浓厚是公司运行陷入瘫痪的症结所在。在充分调查研究，并做好广大职工思想政治工作的基础上，决定实行釜底抽薪的改革，实施股份合作制，组建新公司，自主经营、自负盈亏、利益分成、风险共担。经过一番艰苦努力，募集资金82万元，同年4月，新组建的淮安市进出口贸易有限公司正式成立，国有外贸长期的“大锅饭”“铁交椅”宣告退位。