经济开发小油田的一次成功实践

针对西江２４－１这种没有单独开发价值的小构造在开发过程中所牵涉的合同、法律和经济问题，找到了较好的解决办法，把这个项目作为西江２４－３油田的增产措施项目实施，所有所需对西江２４－３平台的钻机改造及该升的钻井费用，以及以后生产年度的作业费用统统作为西江２４－３油田的生产作业费用，由双方共同承担并从西江２４－３油田生产中回收。该项目的成功给政府及中外投资双方将带来可喜的经济效益。

经济开发小油田的一次成功实践

海洋石油总公司15年的艰苦创业,通过中外合作,已在南海东部海域建成了千万吨级的产油区,但近年来勘探上没有大的发现,维持产量规模的压力越来越大。减轻压力的有效办法之一是:利用老油田已有的设施,推动已发现的周边小油田的开发。小油田的开发,关键的问题是经济性和时间性,而突出的问题是双方合作过程中由经济性和时间性中延伸出来的合同条法冲突。经济效益,毫无疑问,是小油田开发盼重要决策依据;同时,在合同条法上,发挥创造性思维,争取一些适当灵活的处理方式,以加快油田开发决策,也甚为关键。西江24—1油田的成功开发已经在这方面走出了可喜的一步。

抓住机遇 扩大合作 进一步促进海洋石油事业的发展

15年来,中国海洋石油南海东部公司在对外合作中,与11个国家和地区的43家公司建立了良好的合作关系,在南海东部海域共发现11个具有商业开发价值的油田,其中9个油田已建成投产,1997年原油产量已达到1300万t以上,获得了可观的经济效益。以惠州油田为例,到1997年底油田总产出的分配比例,中方为55.92％,外方44.08％,扣除年度生产操作成本之后,销售收入已达开发投资原值的3.61倍,总公司收入为投入原值的2.74倍,外方收入已达投入原值的3.20倍,而油田尚有1/3的可采储量有待采出。这些成绩的取得,一是靠国家给予的优惠政策,二是靠在对外合作中坚持了双赢互利的原则。