基于KPI的H矿业公司绩效考核指标设计研究

本文以H矿业公司作为研究对象,结合了公司运营中的实际情况来分析现有绩效考核中的不足,重新设计了基于管理会计的更有战略思想和推广意义的绩效考核指标体系。针对H矿业公司发展战略,分解分析绩效考核指标,管理流程图、目标分解等方法,对指标进行的层层分解,建立 KPI 指标库,最后用层次分析法确定指标权重,解决了煤炭行业只偏重效益和成本的考核,忽略从战略目标、从大局上进行指标选取和权重确定的问题,并将绩效考核结果应用于绩效沟通和改进上,以达到有效激励员工的作用,该绩效考核指标体系对于煤炭行业,民营企业或者其他同类型企业的绩效考核体系构建起到了参考及借鉴意义。

基于EVA评价指标的并购绩效分析——以三全食品收购龙凤为例

2013年6月三全食品收购龙凤事件形成了中国速冻行业优胜劣汰的格局,此次收购具有行业风向标的重要意义。本文以三全食品收购龙凤为例,采用EVA指标评价法对该并购的绩效进行分析探讨。首先,文章对该案例进行简述,其次,根据对加权平均资本成本与EVA的计算,分析三全食品EVA在2012—2016年的变化和影响其变动的驱动因素,最后,针对本案例及同行业的并购案提出以下研究建议:以EVA指标为并购绩效评价的核心指标;采用EVA指标评价法分析企业绩效时,需结合其他资料;在遵循会计调整原则的基础上,结合企业自身情况对EVA指标进行会计调整;提高会计信息质量,完善内部监督环境。

旅游产业结构优化对区域经济产业群综合发展的影响——以宝鸡为例

当前产业结构群在经济大环境的影响下,使得内部产业之间的联系日益密切,但是由于相互之间配比存在不合理的现象,也间接影响了产业经济之间发展的均衡性。本文主要是以旅游产业结构的优化为主线,将宝鸡的区域旅游经济作为研究主体,阐述旅游产业结构优化对于区域经济产业群发展的影响。