扩充壮大主渠道 搞好物资流通

生产资料从生产领域进入消费领域的流通渠道,从组织者的所有制属性看,公有制尤其是全民所有制在我国已占主体,个体所有制比重很小,处于从属地位,这是毫无疑问的。从经营主体与购销形式看,批量大、有条件定点定量直达供货的,已由生产和物资主管部门组织生产企业与消费企业双方直接签订购销合同,即直接贸易。

加速物资体制改革 增强企业活力

党的十一届三中全会以来,我国在改革物资体制方面做了很多工作,取得了一定的成绩。对生产企业来说,由于国家指令性计划分配物资的种类和数量的缩小,企业物资购销自主权比过去有了扩大。多种形式不同规模的生产资料市场的初步形成,在一定程度上给生产企业创造了外部环境。但旧的物资体制的弊病仍未根本消除,条块分割、块块封锁、行业壁垒、管理机构林立、物资分散、流通不畅、周转缓慢的现象到处可见,重要物资一面供应不足、一面超储库存过多的现象一直未能解决。以钢材为例,1987年6月末,全国成存量至少相当于全国半年的需要量,而这些库存钢材只有20％在物资部门和钢厂手中,80％则分散于千万家用户及其主管部门,很难加入社会流转,发挥效益。这些弊病反映到生产企业。

努力增产节约 提高物资使用效益

充分合理地利用有限的社会资源和自然资源,对弥补我国原材料、燃料的不足,缓解社会总需求超过总供给的矛盾,促进我甬国民经济持续稳定发展,有着重要的意义。降低物资消耗、压缩社会库存、加速资金周转,提高物资使用效益,是今年增产节约、增收节支运动的主要内容。 1987年,国家要求工交企业物资消耗比上年降低2％,国家经委提出流动资金占用在1986年基础上压缩2～3％。物资部门配合工业部门和生产企业实现这个目标,将是大有潜力可挖的。节约使用主要原材料、燃料、降低消耗、提高物资使用效益。目前,我国一些主要物资的消耗水平比工业发达国家高得多。

对当前物资工作中几个问题的看法

一、指令性计划分配的物资落实问题分到订不到,订到拿不到的问题,长期解决不了,而且越来越严重,症结在哪里?除从在两种价格下企业为取得自身利益等方面找原因外,还需要从计划体制、计划工作质量、水平上找原因,留有缺口的社会平衡计划就是一个重要因素。应该有多少东西就办多少事,消除计划分配中的“虚数”,加上逐步理顺价格关系,才有可能做得到计划一经定下毫无折扣的执行。而且年度物资分配计划要赶在订货会议之前下达,以便及早按社会需要组织产需衔接。按时按量按质完成国家指令性计划,保证重点生产建设的需要,是稳定发展国民经济,稳定生产资料市场的重要手段。二。

顺应改革走向 在转变内部机制上下功夫——搞好国营流通企业研讨会综述

中国物资流通学会与中国商业经济学会、国际贸易学会于1991年12月19日至20日在北京联合召开搞好国营大中型企业研讨会,学习贯彻中央十三届七中全会关于搞好国营大中型企业的精神,结合当前流通企业(包括商业、物资、外贸企业)的实际,对如何搞活流通、搞好国营大中型流通企业的一些理论和实践问题进行了研究和探讨。