充分发挥企业专业技术人员的骨干作用

作为一个企业必须全面掌握自己拥有的专业技术人员的使用和分布情况,以及人员结构,合理进行配置,建立长效机制,为企业的不断发展打好人才基础。某石化部门在进行调研、充分了解自己专业技术人员队伍的现状和日常管理工作状况后,将激励、奖励、考核三方面有机结合,全方位地推动专业技术人员绩效考核工作,充分调动技术人员的工作积极性,制定自己的相关考核标准,并根据考核结果,推行竞争上岗、调整人员配备。

浅谈提高企业培训效率

企业培训工作效率低有自身的表现形式,它包括对培训对象、培训目的不明确、培训计划不周密、培训动力不足、培训方式单一以及无法满足企业的实际需求等。为解决这些不足,真正发挥出企业培训的作用,某石化部门采用具有针对性地提出相应对策和改进办法,为提高企业培训工作效率探索出一条行之有效的路。