军工电子院所数字化转型中的网信组织架构重塑和项目管理模式构建

为把握数字化、网络化、智能化发展机遇,加强在基础设施、经营管理、科研生产、服务保障等方面的数字化建设,实现企业全要素的量化感知、互联互通和集成应用,构建智慧管控的经营场景、协同高效的工作场景、丰富便捷的生活场景,科学有序推进企业数字化转型,我所启动"智慧嘉科"数字化转型战略。随着我所"智慧嘉科"数字化转型战略的推进,网络安全和信息化(以下简称"网信")建设项目规模性增加,原有网信组织架构和项目管理模式面临挑战,原先少量信息化项目以业务部门为主导开展建设,没有专业的网信管理、建设部门以及项目管理模式支撑。