柳州D集团集中采购机制研究

采购在企业内部及上下游企业之间具有着越来越重要的地位。采购成本占总成本的比重很大,采购管理对公司十分重要。由于D集团的性质,采购的材料设备数量巨大导致集团的釆购管理出现了很多问题,集团亟需对原有的采购模式进行变革。材料采购及管控体系的建立主要是依托材料品牌库和甲指乙供模式,针对不同项目类型,制定集中采购制度,逐步在集团中施行集中采购模式。