铁路人力资源战略研究

经笔者研究，目前铁路部门人力资源管理仍存在一些问题，主要表现在管理制度和薪酬体系上。当前，管理人员时人力资源管理还存在认识上的误区，认为人力资源管理就是人事管理的另一种说法，并且把所有的人力资源管理事宜悉数推给单一部门。为了加强对人才的吸纳和管理效果，铁路部门各单位都应该优化自身的人力资源管理结构，增强人力资源管理的效率和效果。

铁路人力资源管理与开发的思考

人力资源是目前国际竞争中的最主要因素,也是经济生产过程中最积极、最活跃、最富有创造性的因素。随着人类社会发展中各种资源的逐渐枯竭、环境危机的日益增加、经济增长速度的放缓,知识经济时代的到来更需要各种人力资源的开发和利用。本文针对铁路企业人力资源管理中面临的问题进行分析,站在实际发展的角度,结合铁路企业现行的人力资源管理体系进行全方位、多角度的分析,找出铁路企业在人力资源开发与管理中存在的问题,然后从不同的层面提出解决问题的方案和措施。