以偿定贷：新时期商业银行信贷经营原则--访中国工商银行浙江省分行行长沈荣勤

记者手记：＂以偿定贷＂、＂真实为本＂、＂资产立行＂、＂授信要从注重债项授信到更加注重总量管理＂、＂贷后管理应从单笔分散向整体评价转变＂……在与沈荣勤行长面对面的两个小时里,这些概念和独到的观点不仅给我们留下了深刻的印象,而且也折射出其深邃的思考和务实的作风。作为一名资深信贷专家和分行管理者,沈行长在谈到历史上各轮信贷风险的成因时,坦言除了外部环境影响外,银行自身也有很多问题需要改进;

关于商业银行加快转型发展的思考

加快转变经济发展方式是"十二五"时期经济社会发展的主线。本文从外部经营环境的变化、巴塞尔协议III监管新标准实施、金融发展的新趋势等几个方面揭示了商业银行转型发展的必要性,进而提出适应经济结构调整推进转型、跟随客户多元化融需求推进转型、通过加强机制创新保障转型,走结构优化型、多元化价值增值型的内涵式增长之路,以更好地服务浙江经济和实自身的可持续发展。

基于浙江视角的新常态下商业银行全面转型研究

在当前浙江经济金融新常态下,银行传统经营模式正面临重构。为适应区域新常态,实现金融与经济的互促共赢,本文围绕银行转型这一课题,从梳理和回顾国内外文献入手,结合区域经济金融特点及其发展趋势,规划了浙江银行业全面转型的战略目标,并设计了"六大转型路径",即:经营理念从"粗放式、规模型"向"质效化、科学化"转变;资产业务从"持有资产"向"经营资产"转变;负债模式从"被动负债为主"向"被动负债与主动负债并重"转变;经营业态从"机构网点化"向"平台网络化"转变;风险管理从"人工经验型"向"数据智能型"转变;人才队伍从"传统专业型"向"创新综合型"转变。

大力发展小企业金融服务是工商银行的战略选择

发展小企业金融服务,既是突破小企业融资"瓶颈"的客观要求,也是商业银行盈利增长的重要途径。本文对工商银行山东省分行发展小企业金融服务的做法进行了探讨,阐明了战略意义,并对下一步的发展进行了深入思考。

商业银行应对利率市场化的路径选择

近年来,我国利率市场化改革不断深入,其正在并将继续深刻影响商业银行的经营管理,并对银行传统业务形成全面冲击,倒逼其转型。为趋利避害,未雨绸缪,本文回顾了我国利率市场化的历史沿革与当前进程,研究了国外利率市场化的经验,从中得出三大启示,并据此提出国内商业银行应对利率市场化的五大路径:一是以贷款利率为突破口,建立科学的存贷款定价机制;二是以风险管理为突破口,稳步推进利率风险度量管理;三是以产品创新为突破口,逐步适应利率市场化的经营环境;四是以多元化经营为突破口,增强抵抗利率风险能力;五是以人才队伍为突破口,积极培养利率风险管理人才。

也谈竞争力

首先,抢抓机遇需要我们有一双善于发现商机的眼睛;其次,抢抓机遇需要我们有善舞长袖的本领;最后,抢抓机遇需要我们有化"危"为"机"的能力。

克服“心魔”是提升执行力的重要途径

问题描述提高执行力是建设高效团队的前提,也是保证公司战略目标顺利实现的关键。影响执行力的因素有很多,也非常复杂,但"心魔"是其中的重要因素之一。近几年我行通过完善制度、加强管理、开展党风行风整顿、推进和谐银行建设等措施,全行执行力的总体情况是好的,但也存在不少问题。

中小企业金融服务进行时——来自金融实践前沿的理性思考

目前中小企业融资难问题已经引起各级政府和全社会的共同关注,我国各商业银行也在进一步深入地探索中小企业金融服务的可行之道。借用中国银监会主席刘明康的话说,中国金融界正在“迎接小企业融资的深刻革命。”这里我们特邀工商银行的部份省市分行分管行长就此问题进行笔谈,以飧读者。

重技术进步 促经济腾飞

中国工商银行台州市分行位于浙江省中部沿海,创建于1985年1月15日。随着台州的撤地设市及经济的快速增长,我行立足发展,深化改革,各项业务发展迅猛。目前,我行直属两个营业部、自营国际业务部、房地产信贷部、牡丹卡部、证券交易营业部,下属9个县(市区)支行,

工商银行山东分行的区域发展机遇与发展战略选择

区域经济是区域金融发展的基础,区域经济的发展特征决定了区域金融的有效需求和层次,并要求区域金融的发展与之相适应,区域金融又反过来影响着区域经济的发展。山东经济发展较快、独立性较强,具有区域发展战略清晰、“群象”经济突出、对外经贸和民营经济发展迅速、区域发展不均衡以及县域经济发达等特征,为工商银行山东分行的发展提供了广阔的发展空间,同时也带来了各种挑战。这要求工商银行山东分行依据区域经济发展特征和自身实际做出正确发展战略选择,明确市场定位和发展方向,并制定相应的战略措施,实现各项业务的健康稳定发展,提高区域金融市场的竞争力。

普惠金融与金融服务均衡化——以浙江与江苏两省为例

本文归纳和总结国内外有关金融服务均衡化的相关文献,从中提炼并设计金融服务均衡化衡量指标体系,并借鉴国外城乡金融均衡发展的典型模式、成功经验及其启示。在此基础上,系统比较、评估和衡量江浙两省当前金融服务均衡化程度,进而提出推进金融服务均衡化的相关建议:在法规层面上,健全农村金融服务法律体系;在政策层面上,激励和吸引各类金融机构"下沉";在服务层面上,打造普惠金融服务体系;在技术层面上,大力推广和普及互联网金融;在保障层面上,建设完善的农村金融保险制度;在人才层面上,加大农村金融人才建设力度。

中美商业银行财务报表比较及其对国内商业银行转型的启示

本文以2013年全球一级资本排名前10的8家中美商业银行为样本,对其2012年财务报表进行比较分析,进而揭示出两国商业银行在经营方式、盈利模式、负债策略和监管制度等方面存在的差异及优劣。在此基础上,提出国内商业银行要通过"内外兼修"推进转型:一是商业银行要实现"三个转型",即经营方式从分业化向综合化转型,盈利模式从信贷大行向信用大行转型,负债策略从被动负债为主向被动与主动负债并重转型;二是监管部门要推进"三个转变",即货币政策工具从数量型向价格型转变,监管方式从存贷比监控向流动性监控转变,管理机制从行政管制向市场引导转变。

实现监督模式由业务复核型向风险监控型转变--中国工商银行山东省分行监督中心改革的实践与思考

监督中心是银行运行管理体系的重要组成部分。2006年以来，中国工商银行山东省分行按照工行总行构建“运营集约化、管理一体化”的大运行管理格局的要求，开始着手研究运行管理改革方案，确定了“总体规划、分期实施、稳步推进、持续完善”的思路，并把监督中心改革作为大运行体系建设的一期项目，在监督内容、监督方式、监督范围、监督标准和监督结果利用等方面进行了积极探索和有益尝试。

国内银行业正在遭遇“成长的烦恼”

上世纪90年代美国电视系列剧《成长的烦恼》风靡中国大陆,后来国内艺术家们模仿其拍摄了一部《家有儿女》,竞也收视率居高不下。而今,中国银行业亦遭遇了＂成长的烦恼＂,各种＂两难＂问题纷至沓来并日益突出,使银行人从来没有像现在这样感到困惑、纠结和焦虑,甚至是无奈。经过思考和梳理,将这些＂烦恼＂概括为＂五个并存＂,当然还只是点个题、起个头,期望通过抛砖引玉引起大家的共同关注与思考。

主动负债:利率市场化背景下商业银行负债业务转型的突破口

随着金融改革深入推进,商业银行由被动负债主导的负债模式正面临前所未有的挑战。本文针对利率市场化背景下银行负债模式转型这一课题,从比较被动负债及主动负债特点入手,分析了主动负债兴起的成因,总结了国外同业主动负债模式及其启示,并在对比国内外主动负债发展差距基础上,提出国内银行发展主动负债,构建可持续负债模式的'时''空'安排。随着金融改革深入推进,商业银行存贷利差收窄,市场风险逐步显现,被动负债主导的负债模式正面临前所未有的挑战。在此背景下,

存款:到底要不要?——利率市场化下商业银行如何发展负债业务

＂千呼万唤始出来＂。随着存贷比监管指标的废除和存款利率浮动上限的放开,标志着国内利率市场化在形式上已经完成。但在这＂渐行渐近＂的过程中,各家商业银行都感受到了阵阵＂寒意＂,如存款增长乏力,负债成本攀升、存贷利差收窄、利率风险显现等,并由此产生了诸多困惑与焦虑。所以,到底还要不要存款？如果要,怎么要？

“脱媒”与“脱胎”——新常态下国内银行业的变革与再造

当下的中国银行业,让我不禁想到了一句歌词：＂不是我不明白,这世界变化快＂。翻开一直被我们奉为圭臬的《货币银行学》一书,＂商业银行具有信用中介、支付中介、信用创造和金融服务等四大基本职能＂的论述却赫然在目。而如今每一个银行人都颇感＂无可奈何花落去＂,因为传统商业银行的职能正在被逐步替代。难道,经典的《（货币银行学》已到了需要＂修订＂乃至＂重写＂的时候了？