2004年春,中国,世界聚焦的经济热点,仍然涌动着新经济大潮。而 IT 跨国公司在这个春天,比任何时候都更活跃。一年之计在于春。是年4月初到5月底,众多跨国公司的董事长、CEO 如走马灯一般在中国轮番出现。不管有无声势显赫地宣告,他们都...2004年春,中国,世界聚焦的经济热点,仍然涌动着新经济大潮。而 IT 跨国公司在这个春天,比任何时候都更活跃。一年之计在于春。是年4月初到5月底,众多跨国公司的董事长、CEO 如走马灯一般在中国轮番出现。不管有无声势显赫地宣告,他们都不约而同地推出了全新的中国战略。在进入中国经过或10年或20年的试水耕耘的第一阶段之后,各大跨国公司都有了得失进退的一本账。但2004年的春天对于他们来说,是一个出发的春天,一个注定比以往都更加需要投入和耐心的春天。展开更多
文摘2004年春,中国,世界聚焦的经济热点,仍然涌动着新经济大潮。而 IT 跨国公司在这个春天,比任何时候都更活跃。一年之计在于春。是年4月初到5月底,众多跨国公司的董事长、CEO 如走马灯一般在中国轮番出现。不管有无声势显赫地宣告,他们都不约而同地推出了全新的中国战略。在进入中国经过或10年或20年的试水耕耘的第一阶段之后,各大跨国公司都有了得失进退的一本账。但2004年的春天对于他们来说,是一个出发的春天,一个注定比以往都更加需要投入和耐心的春天。