成本管理在企业发展中应当掌握的平衡关系

企业成本管理直接关系企业的生产效率,影响到企业的核心竞争力的提升。成本管理也不同于成本预决算,不同于其他组织模式、行业性质、产品生命周期,也不同于企业的竞争战略和企业价值观。企业成本具有很多决定要素,它们之间不是孤立的、无联系的,成本各因素之间是相互联系、彼此制约的,也往往互相牵制,彼此联动存在于矛盾关系中。应当从系统理论的观点出发,平衡成本管理的各种要素关系,进行成本管理。本文就成本管理中应当掌握的平衡关系进行了解析。

对企业财务风险防范的几点思考

随着市场竞争的日益激烈,防范与控制企业财务风险是企业生存与发展的基础,由于企业经营不确定性,企业常常因为财务风险过大而陷入危机,作为企业负责人和财务主管,应当充分认识财务风险的危害,并通过财务指标的风险分析预测财务前景,发现财务风险,提高风险意识和对风险的防范能力,以保障企业持续健康的发展。本文探讨了企业财务风险的风险和防范方法。