地质资料管理存在的风险及内部控制的建立

内部控制可以理解为股份公司的内部合理的规章制度,是强化企业管理,建立现代企业制度不可或缺的要求,中石化地质资料管理也要按照内部控制的框架设置控制环境、进行风险评价、采取控制活动及进行信息沟通和实施监督管理,逐步实现从“人治”管理向制度化管理的转变。

饲料厂原料物流采购方法研究

原料物流采购是物料进入工厂的入口,采购物料的时间、数量、种类等等决定着工厂库存大小、后期生产的难易程度以及客户需求的保证度。文章基于速度经营、准时化等精益生产的理念,针对禹城饲料工厂的原料物流采购现状进行深入剖析,运用同乘调查、均衡化管理箱等工具方法,使得工厂的采购周期从7～11 d缩短到2～3 d,到货准确率从30%提升到90%,库存从7～11 d降到2～3 d,卸料人工从27人减少至18人,并且工厂管理的成本以及资金的占用大大减少。

关于饲料厂的原料物流采购方法研究

原料物流采购是物料进入工厂的入口，采购物料的时间、数量、种类等等决定着工厂库存大小、后期生产的难易程度以及客户需求的保证度。本文基于速度经营、准时化等精益生产的理念。针对禹城饲料工厂的原料物流采购现状进行深入剖析，运用同乘调查、均衡化管理箱等工具方法．使得工厂的采购周期从7—11天缩短到2—3天，到货准确率从30％提升到90％,库存从7～ll天降到2～3天，卸料人工从27人减少至18人，并且工厂管理的成本以及资金的占用大大减少。