我国企业内部控制管理策略分析

受企业的经营规模和管理水平所限,各类型企业均存在内外部风险事件时有发生,风险抵御能力参差不齐等问题。所以,要想实现推动企业稳定发展与生存,就要加强内部控制管理力度。本文从企业内部控制概述入手,分析了我国企业内部控制管理的重要意义,探究了我国企业内部控制管理存在的核心问题,并以此为基础,提出了创设良好的内部控制环境、健全风险评估与管控体系、建立健全的内部监督机制、建设集中精细化内控管理体系、做好全面预算管理工作等多项措施,以供参考。

关于绩效考核在企业管理中的重要作用

就目前的社会环境来看,各行业的竞争愈加激烈,随着科技进步、人力需求的多样化、知识付费经济的深入发展,导致各个企业的原有运营体系稳定性面临全面且深刻的挑战。基于此,企业内部的组织绩效考核工作越发显得重要,其核心是推动企业收益的提高和综合运营能力的提升。所以,成熟绩效考核体制能使企业焕发生机,增强市场当中的竞争力。