江西省农业生态经济系统的能值产出分析

为了客观地评价江西省农业生态系统的能值产出结构及其发展趋势,为该系统可持续发展的决策提供科学依据,笔者运用能值理论和能值分析方法,研究江西省农业生态系统的能值产出。结果表明:1990—2009年,江西省农业系统能值产出1.73×1023～1.82×1023sej。其中,种植业占54.01%～61.36%,畜牧业占27.15%～29.78%,渔业占8.01%～12.81%,林业占3.34%～4.11%;谷物和油料作物产出能值在种植业总产出能值中的比重为78.19%～79.18%,猪肉产品能值在畜牧业总产出能值中的比重为74.5%～77.4%;20年内种植业产出能值年平均增长速率为0.85%,畜牧业为2.28%,林业为2.16%,渔业为5.46%;经过20年的发展,系统产业结构发生改变,种植业产出能值比重由原来的61.39%下降到54.01%,牧业和渔业由原来的27.15%、8.01%分别提升到29.78%、12.42%;谷物和油料作物产出能值在种植业能值中占较高比例,猪肉产出能值占畜牧业绝对地位,江西省农业系统经营过程中保守性、传统性较强;根据畜牧业增长趋势,将会成为江西省农业系统的引擎和主导产业,渔业生产的强势劲头,江西省农业系统将有可能出现种植、畜牧、渔业"三强鼎立"的局面。

杉木幼林对退化系统中显热和潜热能的调节及生态恢复

以连续4年定位测定数据为基础,应用空气动力学和大气热力学原理,对采伐迹地营造杉木人工林后,幼林对退化系统环境中的显热与潜热能的调节和生态恢复进行研究。结果表明:2年生幼林对显热能的调节已恢复到成林的16.2%,3年生时其能力恢复到38.5%,4年生时,已接近成林的60%;对潜热能的调节,2年生时已显示出成林11.4%的调节作用,3年生时已达到成林22.4%的水平,4年生时已恢复到成林的34.3%;幼林对显热能的调节恢复速率比潜热能快。采伐迹地营造植被后,植物就开始实施对周围环境的调节,使退化生态系统的物质和能量进行良性循环,结构与功能相互协调发展。杉木对小环境的改善,主要是通过林木来影响各种基本环境能量的空间分配和大小,调节各种基本环境能量的比例来完成的。

江西省农业生态经济系统的能值投入分析

为了客观评价江西农业生态经济系统的现状,为江西农业系统可持续发展的对策制定提供依据,笔者运用能值理论和能值分析方法,研究江西省农业生态经济系统的能值投入,分析能值投入结构及演替的历史轨迹和发展趋势。结果表明:每年投入能值1.39×1023～1.69×1023sej,其中可更新环境资源、不可更新环境资、有机能、工业辅助能值分别占12.59%～16.38%、0.35%～0.45%、7.48%～9.66%和75.28%～77.38%;工业辅助能值中,化肥能值最大(53.09%～78.92%),其他工业辅助能值只占21.08%～46.91%。有机能中劳力能值比例高达77.10%～86.42%,其他有机能仅为13.58%～22.90%;各种能值投入量占该年能值投入总量的比例的年变化不大,有机能在20年变化中仍然没有改变劳力能值在有机能值总量的绝对地位,工业辅助能值投入经过20年的演变,能值的投入逐渐由化肥能值向电力、柴油和机械能值转化;高新技术能值投入不多,系统具有较强的传统性和保守性,维持系统运转的主要动力还是劳力,系统仍处于粗放型的传统经营阶段。

试论提高农村信用社纪律检查工作的对策与建议

本文从加强纪检监察部门自身建设从发,论述了提高农村信用社纪律检查工作的对策与建议。

江西省农业生态经济系统的能值指标分析

为了对江西省农业生态经济系统的演变趋势做出适当判断,对系统的可持续发展提出具体对策,在研究江西省农业生态经济系统输入和产出能值的基础上,构建各种能值的结构指标,对江西省农业生态系统的结构、功能、效率和发展趋势进行分析。结果表明:购买能值投入率较高,有机能投入过多,工业辅助能值投入太少,系统处于自我维持的生产状态,具有较强的传统性和较高的保守性;净能值出产率较低,系统处于劳力密集型,集约化程度低,生产效率不高的粗放型阶段;环境负载率较大,且处于增长趋势,表明系统在能值利用技术上不断提高,同时面临的环境压力也越来越大;系统能值可持续发展指标为0.176～0.225,远小于1,系统是典型的消费型生态系统,产出的能值是消耗较多的资源获得。江西省农业系统应优化能值投入和产出结构,提高能源利用效率和生产效率,加大科技成份的投入,注重系统的协调性和整体性以及生态经营的合理性,把现代高新技术与传统农业技术的精华相结合,改变传统的粗放型经营方式,向现代科学技术型、高度集约型和高效益型转变。

发挥企业党组织政治核心作用

江西省属国有企业党委积极探索完善现代企业制度条件下更好发挥政治核心作用的体制机制,较好地保证了党委参与决策、带头执行、有效监督,为推进国企改革发展提供了坚强政治保证。在深化企业改革上,顺利完成了涉及2289家企业、近百万职工的全省国有工业企业和七个系统非工企业改革攻坚任务。在引领企业科学发展上,紧扣"十二五"战略规划目标。

风险管理:新体制框架下破题

我国农信社已走过50多年的风雨历程,各项业务持续发展,农村金融主力军地位突显。但农信社在多年的经营活动中,也累积了大量的风险,如果处置措施不力,必将引发新的更深度的风险。当前,全国农信社改革已全面铺开,首批批准改革试点的8家省级联社已挂牌成立,一直困扰农信社管理体制问题逐步得以理顺,这为农信社彻底解决风险问题创造了条件。本文因势利导,提出四条对策,为改革后农信社风险管理与防范提供了可资借鉴的路径。