河南民营经济发展的金融支持研究

民营经济的金融需求与供给之间存在总量不足,结构失衡。在我国加入WTO,经济金融将全面融入国际市场环境条件下,民营企业、金融部门、经济主管部门应共同努力,创造条件,使民营企业能够取得金融部门的有力支持。

中小企业和民营企业发展的金融支持研究

中型企业、小型企业、民营企业在融资中面临的问题有很大的差别,不能一概而论。实证分析表明:中小企业和民营企业贷款难的实质是小型企业贷款难。本课题分别从企业、银行和社会三个方面分析了小型企业贷款难的种种原因,并提出高品质的企业是赢得竞争的内因,也是得到金融支持的前提。小型企业应提高自身品质,提升管理水平,推进技术创新,尽可能满足金融部门合理的制度要求;金融部门应该把强化对小型企业发展的金融支持作为重要内容,千方百计支持优秀小型企业的发展;政府部门应积极为借贷双方创造公平的市场、信用、法制环境,让金融部门敢于为小型企业提供信贷支持。

在利率市场化条件下构建商业银行的利率风险防范机制

利率风险是由于利率随市场规律波动而引起银行收益的变动。按照风险形成的原因 ,利率风险可以划分为缺口风险、基差风险、期权风险和贴水风险。利率市场化是我国金融管理体制的重大改革 ,它将推动商业银行加强集约化经营 ,加强成本核算 ,补充资本金 ,提高抗御风险的能力 ,为业务创新提供条件和动力。建立我国商业银行的利率风险防范机制要参照《巴塞尔协议》的有关原则 ,借鉴国际商业银行的成功经验 ,建立先进的利率信息系统、高效的利率管理机制和科学的利率风险管理模式 ,并要加快商业银行改革 ;管理利率风险的根本途径是发展金融工程 ,为此 ,商业银行应及早制订金融工程发展战略。

商业银行组织结构变革中的经营管理机制创新

不同的银行组织结构各不相同,组织结构的设置体现着自己的经营方针和原则。由于历史的、经济制度方面的原因,我国商业银行特别是国有商业银行的组织结构带有明显的行政色彩,缺乏有效的自我发展与自我约束机制,风险意识淡薄,经营管理粗放。这种组织管理体制和运行机制阻碍了我国商业银行的发展。本文通过对西方商业银行组织结构和经营管理机制特征的阐述,分析了我国商业银行的差距与不足,指出了我国商业银行经营管理机制的创新方向,包括完善组织架构,优化管理层次,推行扁平化管理;构建科学的组织管理体制;建立现代商业银行的资源配置机制及先进的人力资源管理机制。

新经济条件下工商银行的跨越式发展

美国新经济是在科技生产力与货币推动力有机结合的基础上产生的 ,美国银行业在支撑新经济发展的同时 ,自身也得到了极大地发展与创新。工商银行实现跨越式发展 ,就是要完成从国内银行向全球全能银行的跨越 ,完成商业化 ,实现全能化 ,推进国际化。这既需要一定的条件 ,也需要恰当制定发展策略和采取得力措施。本课题在认真分析工商银行的发展阶段及未来发展的影响因素等基础上 ,提出了工商银行跨越式发展的主要策略 :深化改革 ,建立现代化金融企业 ;加紧培养 ,建设国际化人才队伍 ;迎头赶上 ,提高信息化管理水平 ;大胆创新 ,完善多样化业务体系 ;充分合作 ,吸收多元化发展经验。