要想产品更好? 先让人员更优秀!

不久前，在炎热的酷暑中，几十位全球最优秀的程序员聚集在拉斯维加斯参加一个为期四天的活动。这些来自于全球25个国家的年轻程序员，被封闭在Minge赌场，参加一场高强度的竞赛。2007TopCoder公开赛或许不是这个城市里最热门的景观，但是，它或许已经成为全球程序员界最重要的竞赛。

你在为什么样的主意而奋斗?

当被问及“谁是当今商界最令人激动的创新型商业领袖”的时候，很多人的答案都会包括一些商界的著名人物。如：苹果的史蒂夫·乔布斯（Steve Jobs）、维珍的理查德·布兰森（Richard Branson）以及Google的创始人。这些人当然名副其实。不过，我还会推荐另外一个人：穆罕默德·尤努斯（Muhammad Yunus）。他是小额贷款的发明人、孟加拉乡村银行（Grameen Bank）的创始人，也是2006年诺贝尔和平奖得主。他也许是过去的25年中全球最激动人心的创新者。

不要买?

一段视频录像最近在YouTube网站上的点击率迅速攀升。在它发布后仅一周的时间内，已经有60万人观看了这段录像。它只有一分钟左右长，画面中是一位红头发的小姑娘，脸上有些雀斑并有着男孩般淘气的表情，背景音乐是“La Breeze”。小姑娘目不转睛地盯着摄像机。突然，屏幕上的她被很多图片所覆盖：穿着比基尼的模特、性感的嘴唇、丰满的臀部曲线、青铜色的皮肤、圆滑的腿。

你被“管理1．0”绑架了吗

领导的最高目标，是帮助组织应对前所未有的新挑战，从而积极主动地改变“体系”。然而，我们却常常想当然地认为，只有最高层的领导者才能够领导这类重构工作。这也许是管理1．0最致命的假设。