基于虚拟仿真的立体仓库优化设计及“无纸化作业”推进

针对自动化立体仓库目前存在的纸张单据过多、作业效率低等问题,首先通过建立虚拟仿真系统对设置参数进行实验,随后以某自动化立体仓库为研究对象,并基于3D物流虚拟仿真系统对仓库系统进行建模研究,得出了优化思路,最后验证了优化方案对立体仓库出入库效率以及推进"无纸化作业"的可行性。

基于虚拟仿真的供应链运营分析

介绍了虚拟仿真实训及其在人才培养中的应用价值。通过虚拟仿真系统模拟一家蓄电池企业的供应链,安排选手担任不同角色,在供应链各环节进行实际运营规划,以实现企业利润的最大化。

全渠道下服装品供应链退货决策及仿真分析

允许退货日益成为提升企业利润的一项竞争战略,全渠道运营以提高顾客的购买体验为核心,不仅要求各渠道保持自身高服务水准,同时要实现渠道间服务的相互协同,这无疑给供应链运营管理上提出了更高的要求。本文以获得竞争优势为主旨,确定服装全渠道供应链可以满足未来市场的产品/服务,结合大数据分析将产品/服务需求转化为流程和各类子过程的任务和资产,根据市场需求,通过供应链协调并达到持续评估。应用贝叶斯网络和推理网络图模型,通过服装品退货服务需求预测、细分产品/服务需求、数据分析、数据解释和决策等四个步骤进行服装供应链全渠道退货服务决策。仿真分析表明,线上渠道和线下渠道针对不同的退货服务,通过能力集网络图优化寻找最佳退货服务组合,可获得最优期望利润。

考虑公平关切的On/off-line供应链延保服务渠道策略研究

企业通过搭建线上线下(On/off-line)多渠道以满足消费者的延保服务需求,但也因此引发渠道间冲突。本文基于制造商视角搭建On/off-line延保服务渠道,引入公平关切理念,构建考虑零售商公平偏好的On/off-line延保服务决策模型,对延保服务进行定价及利润分配,研究On/off-line渠道结构下的最优渠道策略。研究表明,当处于弱势地位的零售商存在公平关切偏好行为时,制造商可通过调整批发价以维护On/off-line渠道及供应链的稳定性;制造商增设线上渠道可增加自身利益,但会导致零售商利润降低;随着线上渠道的增设,公平关切程度的增加会降低零售商的效用。

考虑低碳责任的服装企业供应链定价决策

在面对碳排放问题方面,服装企业面临着重大的挑战。针对服装企业低碳责任,建立节能减排模型,求解在考虑服装企业低碳责任下产品的最优定价、利润及低碳水平,并分析不同低碳水平对于企业经济效益的影响。研究结果表明,服装企业通过实施合理的低碳水平有利于提高产品的最优定价,并实现自身效益的最大化。