洪仕斌:“智能时代”会不会革了家电的命?

这是一个颠覆性时代,这种颠覆不仅表现在产品技术、经营理念、营销模式等领域,甚至任何的一点风吹草动,或许都将引发一场颠覆性的革命。小米手机的成功,苹果＂革＂诺基亚的命——都已成为整个产业的颠覆性案例。谈及步步高和OPPO手机,很多人首先想到的是音乐手机,进而再想到的便是其昂贵的卖价,以及其成功的案例。

洪仕斌:日本家电陷入结构性大败局

近日,日本家电企业集体陷入亏损的迷局。松下净亏304亿日元;日立盈利同比跌96.6%;索尼净亏155亿日元;夏普营业利润同比跌84.4%;东芝营业利润同比跌87.8%;NEC上季亏损194.4亿日元;富士通亏损171.4亿日元。过去,凭借家电企业笑傲江湖的日本,为什么现在却面临巨大的亏损？曾经在家电行业＂缔造神话＂的日本家电,为什么现在却伤痕累累,一片凄凉？其实,我们细看日本家电产业,不难看出,日本家电结构性的问题,是直接导致了日系家电产业的集体惨败。

洪仕斌:洗衣机迈入“双能”时代

顺势而为的前行 2011年冬天，对于家电行业来说无疑是一个寒冬，在保持连续高速增长之后，这年下半年开始出现了“急刹车”，家电产品销量下滑。与此同时，家电企业裁员风波不断，“瘦身”计划成为众多家电企业应对市场变化的“开刀”策略，通过持续的努力，家电企业挺过了这个寒冬。但是，步入2012年，这个被誉为是龙腾虎踞之年，许多家电企业却并没有真正乘上那股龙腾之势，实现稳重求进度发展目标。

洪仕斌:电商打“价”,剩者为王!

电商企业最近是在跑马圈地，是盲目内耗，还是有序竞争？又或是仅求自保？5月以来，电商B2C网站发起了号称“史上最大规模价格战”，持续到本周，已有天猫、京东、苏宁易购、国美网上商城和库巴网、易迅及当当等多家网站卷入。不难看出，电商之战已经愈演愈烈，面对广大消费者日益钟情于电商购物，众电商使出浑身解数来抢夺这一块大蛋糕，在这场电商之战中，谁能最后“剩”出，亦或演绎出什么样的局面呢？

洪仕斌:苹果电视的“热”与“冷”

由苹果电视引发的“热议” 近日，国内某知名财经媒体报道了一则有关苹果电视的重磅消息，该媒体称，深圳富士康龙华厂区的IDPBG事业群已经接到了苹果电视的订单，目前处于试产阶段。

家电以旧换新 惠民工程不实惠

“家电下乡”、“节能补贴”和“以旧换新”是今年国家刺激家电消费的三驾马车。在“家电下乡”、“节能补贴”取得良好效果之后，国家期待“以旧换新”继续发力，进一步拉动国内家电消费需求。从初衰上看，这是国家的一项“惠民”工程，用20亿元拉动200亿元的消费，同时刺激物流等辅助行业。但是，从目前市场上的反映和表现来看，这项工程距离实惠的效果还有一段距离。

中国家电业“被转型”出路

开发新产品,不是所谓的概念性的换汤不换药的＂新产品＂,而是真正能满足消费者日益增长的需求的,能帮助消费者的产品近年来,随着国内外市场环境的日益严峻,中国制造业、特别是家电制造业面临着越来越严重的困难,

家电下乡“营销新军”应是谁

自中国政府出台家电下乡政策以来，家电下乡在政府、家电企业、家电渠道商、家电经销商等价值链的推动下，已在全国如火如荼地展开。此项目不仅惠及了众多的中标家电企业，也让广大的农村消费者得到了实惠。但从农村家电实际普及的情况来分析，家电下乡经过2年多的大力推广，还需要进一步的推进，才能让家电下乡工作走向纵深，才能将家电下乡的成果进一步放大，最终能惠及到各个村落的所有农村消费者。

“中国式并购”何时“不折腾”

杨元庆很失望，也许也在自责。利润下滑78％。这是联想并购IBM个人电脑业务以来最差的一份财报，联想财年第二季度的业绩报告会上，他用“失望”一词描述了当时的心情，这份业绩让身为董事长的他很不爽。

国产手机为何“雷不倒”洋货

国外品牌手机占据了国内手机市场的中高端及部分低端的份额，而国产品牌就只是在低端市场苦苦挣扎。低端市场所带来的就是低利润，国内厂家也就不可能拿出更多的资源，投入到核心的技术研发方面，由此陷入一个怪圈：低利润——低端机——低利润……

九阳:临界点的抉择

助推机遇：乳业“三聚氰胺事件” 受“三聚氰胺事件”影响．全国乳业销售低迷。豆浆机销售却空前火爆。这一偶然机遇将九阳这个利基市场的王者一举推上云端。

“蛇吞象”悲剧

自2005年9月海信集团从顾雏军手上接管科龙后,更名后的海信科龙,在新老板手中公司高管震荡不断。但从目前的情况看,频繁更换的几任总裁,以及海信系的其他高层并没能从业务上提升科龙,而只是把这种高管换血的闹剧不断演绎下去。

2009,家电连锁的良性回归年

家电连锁经过多年无序的发展，09年，在内外部环境的压力下，家电连锁的发展不仅会迎来大变化。同时，也会改变以往家电连锁“虎狼之师”的形象，更会一改以往的运营模式，加大与制造厂商的合作力度，寻求良性的竞争与赢利模式。而促成家电连锁的改变背后原因，无非以下三大要素。

职业经理人何去何从?

未来职业经理人的发展需要什么样呢？也许真正要由一个“职业经理人”向“事业经理人”发生质变，但说来容易做来难，这就需要老板和职业经理人平等对话，相互信赖，相互宽容，共同营造。

日本家电企业能否东山再起？

2012年底．松下恢复盈利，夏普亏损收窄．日本家电企业业绩呈现回暖迹象。有人认为，日本家电企业即将迎来又一个春天，也有人说这是日企的回光返照。笔者认为．

智能电视要以“智”取胜

众所用知，智能电视的必起时间并不长，但是发展迅速，且势头迅猛。智能电视的快速发展得益于“三网融合”的大力推广，其发展路径多是参考FPC、于机智能化的道路。

刘邦与李世民：营销经理人该如何选择“东家”!

“男怕入错行，女怕嫁错郎”；营销经理人，就更怕选错“东家”!营销经理人选择好东家，不仅使你事业步步高升；否则，会使你陷入万丈深渊永世不能翻身。

互联网思维将颠覆冰箱产业

比英雄更重要的是时代,没有成功的企业,只有时代的企业。互联网思维似乎已经成为了这个时代的生存法则。一个企业发展有没有潜力,就看它离互联网有多远;一个企业发展潜力有多大,就看它互联网思维有多深刻。

智能家电是“小米+美的”的模式吗?

对于传统制造业而言，家电转型曾被悲剧地认为是个伪命题，原因是，没有握住创新的救命稻草，即使有自我颠覆的心也没激流勇进的胆。

百年历史依旧尴尬 电热毯行业转型升级从这两方面开始

随着寒冬的来临，在诸多的取暖方式里，电热毯算是一个经济又方便的好办法。电热毯，又名电褥，主要用于人们睡眠时提高被窝里的温度来达到取暖的目的，由于耗电量少、温度可调节、使用方便、使用广泛，在世界上已有一百多年的历史。在一百多年的发展历史中，电热毯不断在调整改善性能，但在家电市场上依旧处于尴尬的局面。