浅析企业集团的票据集中管理

票据结算在企业集团资金结算中占有较大比例,企业集团传统票据分散管理模式存在许多弊端;企业集团的票据集中管理是大势所趋,票据集中管理的五种模式分析,银行"票据池"管理模式是功能最齐全的集中管理模式,企业集团票据集中管理模式选择主要考虑的因素等。

企业集团资金风险控制

风险管理在企业集团的管理中越来越重要,资金风险控制是风险管理的重要内容。企业集团资金风险包括市场风险、信用风险、操作风险、财务风险。企业集团资金风险产生的原因有:资本结构不合理,资产负债率过高;企业资金管理的宏观环境因素复杂多变;企业财务管理人员对财务风险的客观性认识不足;财务决策缺乏科学性导致决策失误;资产流动性减弱,经营活动现金流不畅。企业集团资金风险是客观存在的,因此完全消除资金风险是不可能的,也是不现实的。对于企业资金风险,只能采取尽可能的措施,将其影响降低到最低的程度。企业集团资金风险管理与控制的主要措施:优化资本结构,控制杠杆比率;加强宏观环境因素变化的认识,及时了解国际、国内宏观经济形势;提高集团管理层及财务管理人员对资金风险的认识,增强资金风险管理能力;加快应收款项及存货周转,提高资产流动性;实行资金集中管理模式,降低集团资金风险;强化集团资金预算管理,提高资金运行的预见性和可控性;加强汇率研究,采取积极应对策略与措施,降低汇率风险;建立预警监测机制;加强集团资金管理信息化建设,提高资金管理的科学性和及时性等。

浅谈企业集团资金风险控制措施

资金风险控制在企业集团的管理中越来越重要。企业集团资金风险包括市场风险、信用风险、操作风险、财务风险。本文在分析企业集团资金风险产生原因的基础上提出优化资本结构、实行资金集中管理模式、加强集团内部审计工作等资金风险控制措施,供企业集团参考。

浅谈稳健原则在我国的适用性

一、稳健原则的含义稳健原则的含义是:当某一会计程序有几种处理方案可供选择时,要尽量多考虑一些风险,使选用的方案对股东权益所产生的影响的乐观程度最少。报告目标要求概括全部费用和损失,但递延其所得或收益,即在不确定的情况下,对业务的报告趋向于减少本期收益。西方大多数会计师认为资产和净利低估的结果不如高估严重,高估资产和净利可能导致银行家、债权人和投资者作出错误的决策。稳健原则在资产计价方法上最为明显,以“成本与市价孰低规则”作为资产负债表中资产估价的标准。

在企业集团内部建立财务结算中心的作法

企业集团拥有众多的全资、控股、参股企业,资金的存量和流量都比较大,在集团内部,常常出现有些企业资金很紧张,有些企业资金却很宽松,甚至出现资金闲置现象。为了加强资金管理,挖掘资金潜力,在企业集团内组建财务公司无疑是一个最好的办法。但是,组建财务公司需要具备一定的条件,如实收资本不得少于5000万元人民币,需经中国人民银行审批,从目前的情况看,大多数企业集团尚不具备这种条件。在这种情况下,在集团内部成立财务结算中心,则是一个较好的解决办法。目前深圳市的企业集团多数成立了内部财务结算中心,并取得了较好的经济效益。我集团内部结算中心于1995年9月正式运作,3个月来就节省利息支出100多万元,

办好财务结算中心发挥企业集团资金规模优势

深圳华强集团是广东省直属的大型国有独资公司,创建于1979年,现已拥有全资、控股、参股企业22家(不含三级企业),员工超5000人,总资产31.81亿元,净资产11.81亿元,成为初步建立现代企业制度的具有较强综合实力的大型企业集团。1995年9月,在省经委、省体改委的大力支持下。

浅谈集团财务结算中心的筹建及运作

浅谈集团财务结算中心的筹建及运作深圳华强集团有限公司洪立阳一、筹建集团财务结算中心是企业集团强化资金管理的重要途径集团公司一般拥有众多的全资、控股、参股企业，资金流量和存量很大。企业经营方式、产品种类等的差异性，导致各个企业对资金需求在时间上的差异性...