核电厂安全标准化班组建设实践

以某核电厂班组为例,从安全管理“5831”模型出发,阐述了核电厂班组安全建设管理体系,通过五项基础工作、八大支柱、三大支撑和一个目标的实践,取得了良好的应用成效,提升了班组安全管理水平,可为相关人员提供参考。

核电厂厂房本质安全改进

针对某核电厂厂房管理中发现的问题,基于本质安全理念进行钢直梯、平台、照明以及盖板等一系列的改进,并对本质安全理念的应用提出建议。通过普及与扩展本质安全理念的应用以及加强本质安全的前端落实,进一步降低机组运行后厂房安全风险。

工业厂房孔洞盖板系统性安全改进方案

对于工业性厂房建筑孔洞盖板(下文称盖板),工程建设单位难以全面考虑投用后的使用需求和风险控制,导致在运营阶段存在人员攀爬坠落、踏空坠落的风险。为更好地控制风险,本文以本质安全为核心理念,按照消除、替代、简化、警示和强化管理的思路,对工业厂房的盖板进行系统性改进。

搭设永久平台 消除脚手架作业风险

在生产现场,不少设备在操作或者维修时不可达,需要搭设脚手架平台作为临时作业平台。在脚手架搭设和拆除过程中,存在很多风险。一是人员坠落风险。在脚手架搭设和拆除过程中,由于没有固定的作业平台,同时人员需要来回移动、传递脚手架材料,存在较大的人员坠落风险。

六步走完成新入职员工安全管理

新入职员工(下文简称“新人”)由于工作经验、工作技能等缺乏,在现场容易造成人因失误,甚至酿成事故。如何开展新人的安全管理工作,才能有效控制风险,笔者建议分六个步骤。第一步,明确新人的定义。对新人的定义应该包括三类,一是刚毕业进入企业的新人,二是本行业工作经验不足一定期限的人员,三是离开本岗位超过特定时间的人员,各类人员对应的时间可根据法定要求与企业实际情况确定。

对本质安全的理解及实践应用

本质安全作为现代安全管理的重要理论,正确理解其内在意义,能够指导企业更好地开展风险管理,推行本质安全的理论及相关实践。安全管理是一个由人、机、环、管构成的庞大系统,各要素之间相互关联、相互影响、相互作用,将本质安全的理念融入到各个要素,使各个要素更加紧密、有机地连结在一起,从而有效地降低事故发生的后果和可能性。

宁德核电:追求卓越 守护核安全

福建宁德核电有限公司领导班子率先垂范,引导、推行良好的工作行为和习惯,严格执行国家核安全局监管的运行人员培训、考核上岗制度,形成了纵深防御的安全管理体系,并通过本质安全化改造与科技创新,实现风险管控与源头治理。宁德核电站位于福建省福鼎市太姥山镇备湾村,项目规划总容量为6台百万千瓦级机组。