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如何做好企业中层管理人员的培训工作
被引量:
1
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作者
浦康劲
《现代企业》
2012年第10期14-15,共2页
中层管理人员作为企业的中坚力量,在企业组织中肩负着领导和下属的双重角色,在企业各层级之间发挥着沟通桥梁的作用。中层管理人员大部分是从基层成长起来的,具有良好的专业技能,同时也是企业高层管理人员的后备力量,需要掌握更高...
中层管理人员作为企业的中坚力量,在企业组织中肩负着领导和下属的双重角色,在企业各层级之间发挥着沟通桥梁的作用。中层管理人员大部分是从基层成长起来的,具有良好的专业技能,同时也是企业高层管理人员的后备力量,需要掌握更高的领导和管理技能。中层管理人员管理观念的转变,管理技能的提高,管理知识的补充和更新事关企业的生存与发展。通过培训提高企业中层管理人员管理能力,是企业获得较高生产效率和竞争优势的最理想、最便宜,也是最有效的途径。
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关键词
中层管理人员
企业组织
培训
企业高层管理人员
管理技能
中坚力量
双重角色
专业技能
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职称材料
SNC公司战略制定研究
2
作者
浦康劲
《企业科技与发展》
2012年第10期1-3,共3页
战略制定是企业战略管理中的一个重要环节,是企业对未来发展方向和目标的选择。通过运用PEST分析、迈克尔·波特五力分析模型、SWOT分析、平衡记分卡(BSC)等战略工具,对SNC公司战略制定的全过程进行研究,最终确定SNC公司2012年度的...
战略制定是企业战略管理中的一个重要环节,是企业对未来发展方向和目标的选择。通过运用PEST分析、迈克尔·波特五力分析模型、SWOT分析、平衡记分卡(BSC)等战略工具,对SNC公司战略制定的全过程进行研究,最终确定SNC公司2012年度的发展战略。
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关键词
SNC公司
战略工具
战略制定
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职称材料
题名
如何做好企业中层管理人员的培训工作
被引量:
1
1
作者
浦康劲
机构
镇江赛尔尼柯电器有限公司
出处
《现代企业》
2012年第10期14-15,共2页
文摘
中层管理人员作为企业的中坚力量,在企业组织中肩负着领导和下属的双重角色,在企业各层级之间发挥着沟通桥梁的作用。中层管理人员大部分是从基层成长起来的,具有良好的专业技能,同时也是企业高层管理人员的后备力量,需要掌握更高的领导和管理技能。中层管理人员管理观念的转变,管理技能的提高,管理知识的补充和更新事关企业的生存与发展。通过培训提高企业中层管理人员管理能力,是企业获得较高生产效率和竞争优势的最理想、最便宜,也是最有效的途径。
关键词
中层管理人员
企业组织
培训
企业高层管理人员
管理技能
中坚力量
双重角色
专业技能
分类号
F272.92 [经济管理—企业管理]
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职称材料
题名
SNC公司战略制定研究
2
作者
浦康劲
机构
镇江赛尔尼柯电器有限公司
出处
《企业科技与发展》
2012年第10期1-3,共3页
文摘
战略制定是企业战略管理中的一个重要环节,是企业对未来发展方向和目标的选择。通过运用PEST分析、迈克尔·波特五力分析模型、SWOT分析、平衡记分卡(BSC)等战略工具,对SNC公司战略制定的全过程进行研究,最终确定SNC公司2012年度的发展战略。
关键词
SNC公司
战略工具
战略制定
Keywords
SNC Company
strategy tool
strategy formulation
分类号
F272 [经济管理—企业管理]
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题名
作者
出处
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1
如何做好企业中层管理人员的培训工作
浦康劲
《现代企业》
2012
1
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职称材料
2
SNC公司战略制定研究
浦康劲
《企业科技与发展》
2012
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