连续式生产企业成本控制初探

产品成本控制的方法因企业的生产特点、经营规模、管理水平的不同而异。各企业应从本企业的实际出发,建立自己的成本控制程序和控制系统。就其设计思想来说,主要有两种:一种是以产品为对象,以完全成本计算所提供的资料为基础,根据产品成本项目进行指标分解,编制计划,落实经济责任来达到成本控制;另一种是以“责任中心”为对象,对完全成本所提供的基本资料,根据各“责任中心”的责任和控制程度进行指标分解,编制“责任中心”

对企业会计改革的回顾与思考

对企业会计改革的回顾与思考上钢五厂张和平，浦滨清自１９９３年７月１日起全面贯彻实施《企业会计准则，以来，我国企业的会计制度发生了深刻的变化。从会计模式来看，笔者认为主要有以下三大变化。一是企业会计核算模式有了根本性的变化。改革后以资产减去负债等于所有...

对工业企业经营状况评价的难点及对策思考

对工业企业经营状况的评价,既是国家实现宏观经济有效调控的前提,又是企业经营者及时采取措施,调整经营目标,提高经济效益,加快企业发展的需要。因此,评价的适当与否,在一定程度上关系到搞活大中型企业,促进国民经济持续、稳定、协调发展目标的实现。