不“性感”的先行者我们可能低估了中科创星

最近一两年,硬科技投资热得发烫。作为一家投资硬科技的头部基金合伙人,刚开始与郭鑫对谈,就好像回到了中学的政治课堂。听到最多的是社会责任感、大国竞争、产业政策、民族复兴,而不是预期中的新潮概念和各种炫酷的黑科技。

制造a16z将反Benchmark进行到底

不久前,a16z官宣了其第三期文化领导力基金的募集(详见《做“黑人基金”,为什么是a16z?》)。2022年,a16z募集了其第四只加密货币基金和首只游戏基金,总管理资金规模已超过200亿美元。从2009年成立到现在,a16z已经永远改变了美国VC行业的游戏规则。大基金,大团队,自建媒体,对创始人友好并提供全方位支持,看似离经叛道,但处处都能在另一家顶级VC身上找到与之对应的反面。a16z如何被制造?两位创始人有着怎样的故事?

不想在VC卷了那就淡定一点淡定基金是VC2.0?

对方补贴30,我就补贴40;注册APP就免费送咖啡;每天烧钱过千万。这样的场景,在生鲜、咖啡、网约车大战中反复发生。将来在别的行业,注定还会发生。像这样现金流极度紧绷,冒着公司倒闭的风险追求高增长的模式,创始人的意愿先不谈,背后的投资人不少是乐意的,至少也是默认的。

兽探(Scout)是VC的眼睛和耳朵

红杉美国合伙入Alfred Lin,投资了Airtbmb和Doordash,2021年Mides List第一名,2022年位列第七。红杉美国合伙入Mike Vemal曾任FPacebook副总裁,曾在2013年个人投资了如今估值超百亿美元的Notion。红杉美国合伙入Jess Lee,加入红杉时年仅33岁,是红杉历史上最年轻的合伙人之一,也是红杉美国历史上第一个女性合伙人。他们在正式加入红杉之前,有一个共同的身份:与红杉合作的Scout(挖掘球星的叫球探,挖掘明星的叫星探,既然是为了发现独角兽,就叫兽探吧)。

VC即服务CVC制造工厂

软件是服务(SaaS),平台是服务(PaaS),基础设施是服务(laaS),既然万物都可以是服务,VC为什么不可以是服务?最近几年,以Mach49,Redstone digital,Artesian,Hatcher+为代表的一批VC即服务(VaaS)机构开始崛起,服务的主要对象是想建立CVC的大企业,他们被称作CVC制造工厂(CVC Factory)。