新形势下人力资源管理的瓶颈及对策分析

随着我国经济的不断发展,以及经济市场竞争的激烈性,导致企业之间的竞争也越来越激烈,所以当前企业面对着不得不改革、创新,巩固自身地位的局面。近年来,企业的运营成本不断增加,人力资源的重要性越来越明显,甚至成为了企业未来发展的核心内容。对于企业来说,当前的企业竞争其实是人才之间的竞争,人才是企业实现稳定发展、维持良好经济效益的基本保证,自己只有加强对企业人力资源的管理,企业才能创造更高的效益和价值。当前,随着互联网时代的到来,信息技术实现了持续发展,随着大数据技术的广泛应用,企业必须要思考如何做到与时俱进,所以当下顺应新形势发展对企业人力资源进行科学管理成为了企业日常工作中的重点内容。文章主要以新形势下人力资源管理为核心探讨内容,首先分析了人力资源管理的概念和重要性,以及企业当前人力资源管理面对的瓶颈,最后提出了解决企业人力资源管理问题的一系列对策。

交通运输企业人力资源管理中的人才培训管理问题

社会经济的高速发展离不开各个行业中坚企业的力量支撑,人力资源管理的工作对企业发展的影响更是重中之重,为了实现自身的持续性发展,企业要摆脱传统管理模式的限制,将现代化管理理念融入企业的日常生产经营当中,由此可见人力资源的开发是企业改革发展必须解决的重要课题,掌握核心知识和技术的人才是企业市场竞争力的重要组成部分,而人才培训则为企业的持续性发展注入新动力,企业的发展离不开人力资源管理的不断革新。