“反弹琵琶”显强音——竹溪农行蒋家堰办事处盘活资金拾遗

竹溪县蒋家堰镇地处秦楚边关的"楚长城"脚下,这里拥有五百多年历史的"露水集"和全国最大的魔芋集散地。前几年,二十余家乡镇企业,因管理及国家宏观调控等多种因素,生产经营很不景气,大量信贷资金沉淀,集体农业贷款最长的达34年,债务无法落实。由此,导致该镇农行办事处"

浅谈农业银行新一代系统功能的有效发挥

我国加入世界贸易组织刚刚半年多的时间,就已经有不少外资银行开始抢滩中国市场,我们已经感受到了外资银行紧逼的脚步。要想提高竞争力,必须推出新产品、新服务。为此,农业银行新一代系统的推广是农业银行会计制度的一次革命,它是农业银行参与行业竞争的有力武器,能否最大限度地发挥它的功能涉及到农业银行的生存与发展,关系到每位员工的切身利益。从目前该系统的运行情况看,体现在劳动组织模式陈旧,造成人力资源的浪费,管理层数据没有与一线业务数据接轨,使诸多人员把精力用在应付管理层的报表上,效率不高;系统运行不稳定,贻误客户业务。

争先创优实践“三人代表”舞好龙头搞活业务经营——记中共农行竹溪支行营业部支部

竹溪农行营业部党支部深刻领会'三个代表'在农行基层实践工作中的内涵,充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,依靠党员带好队伍,抓好党建促业务,从而有效地效推动了业务经营稳健发展。到2001年12月末,该部各项存款净增2229万元,占计划235%,全年实现财务收入650.4万元,占计划的105%,实现盈利320万元,累计盘活不良贷款109万元,占计划321%。会出信贷达标经市分行验收合格,营业部被县人民银行授予全县金融系统优质服务窗口示范单位。

贫困山区农业银行信贷难点及对策

由于历史和现实、主观与客观等诸多因素的影响,贫困山区农行在商业化经营中遇到了较大困难和问题。体现在信贷方面最为突出的难点是:信贷资金"三性"得不到落实;商业银行自主经营得不到体现;资产质量得不到提高;信贷风险得不遏制。这不仅阻碍了农行业务的开展和自身的发展状大,而且严重地制约和影响着农行整体商业化进程。现以竹溪县农行为例进行难点透视和对策研究。

对农行竹溪支行新洲分理处务工汇兑业务的调查

农行竹溪县支行新洲分理处针对本地外出务工户多、务工收入比重大的新情况,把存款工作着眼点盯在组织外出农民务工收入上,各项存款至去年12月中旬余额达到374万元,比四年前翻了两番,比当地另两家机构(信用社和邮政分局)分别超出292万元和251万元,成为全行农村网点中唯一超当地同业的经营机构,开辟了山区农行业务新天地。他们主要做法是:一、强化宣传,形式多样入人心。在具体工作过程中,他们每到一地,都携带'外出务工汇兑转储业务知识卡',大力宣传农行电子联行汇兑方便、快捷、安全和收费低的特点,同时,自编了通俗易懂的汇兑知识问答。两年来。