浅谈电厂工程EPC总包模式的进度管理

电厂工程在进行施工时,有很多种管理方式,而 EPC 总承包模式是当今发展速度较快,应用较广泛的一种模式。EPC 总包模式是指施工企业通过公平的竞标形式与使用方签订施工合同,按照使用方的要求进行施工,该企业需要对这个电厂工程的所有环节负责。为了更好的控制成本,企业需要在工程管理上投入更多精力,尤其是进度管理,它对整个工程项目管理成果起着关键作用,进度管理在一定程度上决定了企业是否可以获得更多的经济效益。

电厂工程建设项目进度管理探究

随着社会经济的发展,对于电力能源的需求量在逐步扩大,这不仅促进了我国电力工程项目的全面建设和发展,同时也给电力行业的发展带来了比较大的挑战。随着社会各界对电力工程建设和管理的重视,使得基建企业也越来越重视进度管理,在施工安全的前提下,统筹协调成本、质量、进度三者关系,保证项目顺利完工,有效降低工程建设成本。