公立医院人才引进工作的实践与思考--以德化县医院为例

人才是医院实现创新发展转型最核心的战略资源。福建省德化县医院在转型期遭遇人才引进“瓶颈”,出现了人才流失和技术空缺的问题。为实现突围,该院多措并举引才聚才,激发人才创新活力,使得医院的综合实力和人才的“引、育、留、用”的成效得到显著提升。文章通过分析公立医院人才引进的重要性和人才引进的现状,指出了人才引进工作中存在的问题,并提出了针对性的解决措施,以供同行参考。

“三点平衡”理论在县级公立医院绩效改革中的应用价值

随着新医改的全面推进,公立医院绩效管理改革已成为当前的重要任务。“三点平衡”理论能够实现“患方、政府及社会、医院与职工”三方利益平衡与良性循环,构建完善的绩效工资分配体系,提高医院运营效率,保证医院的可持续发展,能够更好地满足广大群众的医疗服务需求。