难则思变——江西省宜春市袁州区人武部适应企业改制拓展城市民兵工作纪实

随着企业改革改制的不断深入,一些新兴的外资、三资、独资、民营企业异军突起;一些原本比较稳定的国有、集体企业则纷纷破产、租赁、兼并,进行“重组”以求新生。这样一来,就给新时期的城市民兵工作带来了前所未有的——

探求长效落实之路——江西省宜春市袁州区抓好企业民兵政治教育的做法

随着城市民兵工作调整改革不断深化,企业民兵政治教育出现了新的“三难”:一是教育制度难落实。个体、民营、合资企业作为市场经济条件下的特殊群体,其体制、编制、管理、运行机制等都有别于其他行政组织和国有企业,其民兵组织不够稳定,部分有一定规模的国有企业所属分厂、车间被租赁、承包后,原有的隶属关系也发生了质的变化,企业党管武装的功能和作用被削弱,企业民兵组织的作用发挥和民兵工作各项制度的建立受到明显的制约和局限,影响了民兵政治教育的制度化、规范化。

优秀职工队伍是这样造就的

当前,县(市、区)人武部应如何积极应对编制体制调整改革带来的人少事多等突出问题,确保军事斗争准备工作逐步深化,投身中国特色军事变革有所作为?江西省宜春市袁州区人武部充分发挥职工队伍的作用,把职工队伍当成干部一样培养、教育、管理、使用的做法,不失为一条可行之路——