微创新视角下企业成长组织惯例演化:李渡酒业案例剖析

以组织惯例演化为主线,以江西李渡酒业有限公司为样本,采用SPS案例研究法,从微创新角度探讨组织惯例内涵及其演化过程模型。基于文献回顾和案例分析,探索微创新对组织惯例演化的作用机理。研究发现:首先,在惯例演化搜索、变异及选择阶段,组织惯例分别以模仿式微创新、自主式微创新及延续式微创新3种方式演化;其次,在不同惯例演化阶段,微创新对组织惯例作用机理不尽相同;最后,在组织惯例演化过程中,惯例表现形式存在差异。

大数据背景下传统制造企业微创新演化：“江西李渡”和“贵州茅台”双案例研究

以江西李渡酒业有限公司和贵州茅台酒股份有限公司为样本,采用SPS案例研究法,结合传统制造企业有关特征,探讨微创新内涵及其演化过程模型。基于文献回顾和案例分析,探索大数据时代企业微创新演化过程。研究发现:(1)企业微创新过程是动态演化的,行业后发企业和先发企业都遵循初始、提升和稳定3个基本阶段。在不同演化阶段,数据管理平台实现了在不同企业类型之间的跨越,行业后发企业微创新演化路径通常呈现外驱式特征,而行业先发企业微创新演化路径通常呈现出内推式特征;(2)在微创新过程中,企业相关利益者之间的关系强度是决定企业微创新演化的关键要素,并且,后发企业和先发企业在演化各阶段的关键影响要素变化方向不一。同时,后发企业、先发企业及其利益相关者的关系强度均与创新组合是否形成存在关联。

动态演化视角下企业自主创新动力机制——正邦科技的案例研究

我们以企业自主创新动力机制演化为主线,采用SPS案例研究法,以江西正邦科技股份公司为样本,通过对企业自主创新动力要素演化路径进行分析,探明企业自主创新的动力机制结构、阶段特性以及运行机理。研究发现,企业自主创新动力机制演化可分为变异、复制以及选择三个阶段,且遵循一定的演化路径,即由技术创新过程的外生性驱动,到制度创新过程的内生性驱动,最后到协同创新过程的协同驱动。同时,在此过程中,各演化阶段的企业自主创新动力机制在创新层次、方式、特点等方面存在差异。