总会计师的尴尬

会计与“数（第三音）”分不开．所以英文中干脆以“数”这个动作作为职业名称．会计被称为“Accounting”。西方人把会计戏称为“数豆先生”．便是从此而来的。当然，全面负责会计工作的“总会计师”，便是“总数豆师”了。

功能成本评价法的探讨

价值工程的核心是对产品(或作业)进行功能成本评价,而评价的目的是为了使功能与成本取得最佳比值。功能成本评价方法乃是VE中重要手段。纵然手段的抉择受目的内容的制约,但在目的确定的条件下,正确使用实现目的手段,乃是至关重要的。功能成本评价法的正确采用不仅可以正确体现VE的技术与经济结合根本指导思想,而且可以使得评价工作客观、准确简便易行。倘若功能成本评价法失去了客观性和合理性。

中国会计的职业危机

人类进入货币时代，人就有了钱的概念。有钱必然要数，钱多了，必然数不清楚，于是“数钱”变成了一个职业。这个职业在英国被称为“Accounting”，即趴在柜台上的数钱行当；在中国，被称为“会计”。国外把会计叫成“数豆先生”不无道理。

价值工程、质量管理、经济责任制“三位一体”的管理新路子

国营南京制药厂是以制造VB6药品为主的企业。VB6是1978年才投入生产,只有五年历史的新发展的产品。这种产品的市场竞争比较激烈。许多老牌企业具有较高销售信誉,市场占有率高,而南京制药厂投产初期,成本高,质量差,因此,市场竞争能力低。在这样的逆境中如何求生路呢?他们放手发动群众,发挥各职能科室的作用,大胆而不断地摸索运用国外先进的管理技术与企业的具体情况相结合,经过摸索、前进、再摸索、再前进。

解开杰克·韦尔奇“死结”

全面预算管理是企业财务管理工作中的一个重点,亦是难点。从美国到中国的企业都有着相似的误区,杰克·韦尔奇也无奈于实践中的死结。那么,何为死结?死结何解?

算盘走了——中国会计的职业危机

一个行当从社会上消失,大都是从“不明白”开始,到“不需要”结束。算盘是这样被替代的。

对审计中几个观念问题的思考

人的意识制导着人的行动,当某种意识久居人脑之中就会成为一种定势,心理学谓之为“思维定势”。由此而制导的行为便成了习惯,习惯成自然,自然的东西就很难发现问题。改革冲击了人们某些思维定势,人的观念在逐步更新。原来习以为常的东西,现在看来就不那么得体了。审计工作纵然历史不长,受旧观念的影响,同样存在某些令人置疑的思维定势。一、“财经纪律”的提法问题我们认为,“财经纪律”的提法不妥,科学的提法应是“财经法规”。不知道“财经纪律”是基于何种背景提出来的,虽然已沿用很久,但也非无懈可击。“纪律”,《辞海》中解释:是指要求人们遵守业已确定了的秩序、执行命令和厉行自己职责的一种行为规范。如果我们从执行硬度上去理解,纪律只是“要求”人们去遵守一般行为规范。

理解人,人性化管理的起点

在现代企业管理中,人是最积极、最活跃的因素,没有人的活动,其他活动无从谈起。正因为人是最重要的生产资源,所以对人的理解和研究,便成为现代企业管理的起点,也成为人性化管理的开始。管理者的管理工作,首先应从对人的理解开始。在现代企业中,人在企业里生产劳动,不仅追求最大的经营成果,而且追求个人需要的最大满足。