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建筑工程公司项目成本控制与预算管理策略
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作者 王阿磊 成婷 温治莲 《安家》 2022年第10期0214-0216,共3页
随着我国经济实力的不断增强,企业的核心竞争力在不断地提升。企业为了增强核心竞争力,会使用更加科学的方法加强对成本的管控,因此,在目前的企业发展过程中,成本控制的重要性日益突出。对企业而言,其成本管理水平与其未来的发展有直接... 随着我国经济实力的不断增强,企业的核心竞争力在不断地提升。企业为了增强核心竞争力,会使用更加科学的方法加强对成本的管控,因此,在目前的企业发展过程中,成本控制的重要性日益突出。对企业而言,其成本管理水平与其未来的发展有直接关系。在一个其他市场环境不变的情况下,企业的成本越低,就意味着企业可以从该项目中获得更多的收益。与此同时,在成本控制与管理方面,也可以体现出一个企业的竞争力与利润能力的高低。这已不仅仅是为了节约公司的费用,因此公司可以得到比较高的利润。与此同时,在现代观念之下,进行成本管理仍然是对企业结构进行优化,从而提升其市场竞争力的一个重要方面。针对这种情况,本文以A建筑公司的一个施工项目为例,对施工造价进行了探讨。指出目前在我国建设行业中存在的工程成本管理现状,并对其进行了深入的分析。最后,文章发表了自己的观点,并给出了相应的解决办法和对策。 展开更多
关键词 建筑工程公司 成本管理 管理水平
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