基于信息协同和数据集成的大型工程项目智慧建设——以深圳国际会展中心为例

在信息技术的不断井喷式发展的背景下,大数据、智能化、云计算、移动互联网技术、物联网技术已成为目前信息化新时代的特征,通过以上的应用改变建筑业传统管理方式,实现基于工程建设信息化,已经成为行业发展的一大趋势。本文以深圳国际会展中心(一期)工程为例,详细介绍了大型工程项目中,围绕人、机、料、法、环等关键要素,如何建立信息协同管理和数据集成管理体系,结合BIM技术、移动互联网技术、物联网技术等信息技术和智能设备,提高工程建设过程中的质量、安全、进度管控,提高施工现场的生产效率、管理效率和决策能力,实现高效协同、精细化和智慧化的生产和管理。

从数字建设迈向智慧建设的工程项目管理

当前,我国经济发展正从传统粗放式的高速增长阶段,进入高效率、低成本、可持续的中高速增长阶段。而在有着历史积习的建筑行业,随着现代建筑结构复杂度和体量等的不断提升,传统的工程项目管理方式已不再满足市场需求,这也对工程项目管理企业的管理水平、人员素质、管理手段等提出了更高要求。与此同时,随着互联网技术井喷式的突破和广泛应用,建筑信息模型(BIM)技术、大数据技术、物联网技术、云计算等信息技术得到了深入发展,为建筑工程项目管理行业转型升级提供了先进的科技手段。可以说,通过信息技术的应用改变建筑业传统管理方式,实现从传统建造模式到基于建设信息化的智慧建设,已经成为当前行业发展的一大趋势。

让数字建设迈向智慧建设 着力提升工程咨询水平

应用信息技术改变建筑业传统管理方式,实现从传统建造模式到基于建设信息化的智慧建设,已经成为当前行业发展的一大趋势。基于实践分析了监理统筹的深圳国际会展中心项目的智慧建设,介绍了项目围绕"人、机、料、法、环"信息化、智慧化管控手段并分析其应用效益,为工程咨询行业提供有效的借鉴。