文物事业单位专项项目财务监督与风险管理的整合研究

当前,国家对历史文化遗产承载保护和活化利用非常重视,政府和民间组织投入更多的专项经费,全社会对文物部门工作寄予了较多期待,但如果实际工作中缺乏有效的财务监管和风险管理,文物事业单位的专项项目管理就会面临一定的财务风险,随着不断增强风险意识和提高防控水平,此类风险将得到有效遏制。基于此,本文结合业务工作实践,从预算、资金、资产、绩效四大领域对文物事业单位专项项目的管理现状进行阐述,并在充分考虑项目自身特征的基础上对其面临的主要财务风险进行深入分析,总结项目风险成因,提出树立良好的风险监管意识、建立健全财务内控体系,提升财务风险的监管实效、细化并完善财务风险防范措施,增强财务风险预警评估能力以及提高财务信息系统建设水平等优化建议,旨在拓宽文物事业单位财务监督和风险管控的工作思路,规范和优化文物领域专项项目管理。

关于事业单位预算管理问题的思考

随着社会主义市场经济体制的日益完善,实现国家治理体系现代化和治理能力现代化成为了我国社会经济改革的主要目标。事业单位作为国家治理的重要参与者与实施者,其管理能力的高低将直接影响到国家治理水平。预算管理作为事业单位内部管理中的重点内容,实施效果的优劣会直接影响到政府部门内部管理和社会公共服务工作水平。随着新《预算法》的颁布与实施,政府对事业单位的预算管理工作提出了更加严格的要求,传统的财政预算管理机制已渐渐无法适应社会发展需要。因此在目前的社会经济背景下,加强事业单位的预算管理工作具有重要的现实意义。本文以预算管理的内容、特征和作用为出发点,结合当前事业单位预算管理工作现状,分析了在预算的环境建设、编制执行和绩效考核方面存在的主要问题,并从营造良好预算管理环境、加强预算管理人员业务素养、提升预算编制质量、强化预算执行控制、提高预算信息使用质量、完善预算绩效管理机制六个方面提出改进建议,以期提高事业单位预算管理水平。