“有市无场”与“有场无市”

“有市无场”与“有场无市”游何保出差途经某镇，宽阔的水泥国道，却车速骤减。只见国道两旁农副产品交易做得正忙。大蒜、萝卜、大白菜，鸡蛋、鹅鸭、鲜鱼虾，应有尽有。板车、手推车，横竖乱放，三轮车、摩托车，横冲直撞。人拥车挤，宽宽的国道一下子窄了一半。该镇座...

有规模才能出效益

有规模才能出效益游何保，方鉴煌玉山县养猪＂状元＂－－文成乡金交村养猪专业户徐灵明，去年养猪７７６头，全部出栏，获纯利６万多元，每头平均纯收入达ＳＯ元，比一般家庭养猪高出３０元左右。徐灵明养猪为何能取得如此高的效益？原因是他搞规模经营，一个劳力养猪１５...

“两田制”的尝试

在实行社会主义市场经济的新形势下,如何把农业推向市场?这是一个领导关心、农民关注的热点问题。最近,我们派出调查组赴广丰县大南乡调查,发现该乡采用“两田制”的办法,有效地把农业推向了市场,得到了基层干部和农民的拥护,是一种有益的尝试。

“空壳村”填“空”剥“壳”妙方辑要——六个“空壳村”对比得出的启示

南溪村与东坞村对比的启示:关键在于用人德兴县龙头山乡南溪村一年前,财务帐上观金仅有2角7分,而债务却高达5.5万元;一年后,纯收入10.5万元,交税2.2万元,不仅还清了旧欠,而且有盈余,其奥妙就是“用能人”。

乡级农技站的路子应该是:服务——创收——服务

铅山县湖坊乡农业技术推广站（现改名农技服务中心），曾经三次荣获“全国农村科普工作先进集体”光荣称号。该站现有农技人员17名、固定资产28万元，流动资金7.5万元。自1984年以来，每年收入都稳定在6万元左右。我们到此调查研究，探求其经验，农技站的同志说：“不躺在国家怀抱里要饭吃，靠的是自己赚饭吃”。湖坊乡农技站办得好，好就好在冲出了“等、靠、要”的死胡同，走上了“服务——创收——服务”的阳光道。

构筑经济大厦的基础工程──上饶地区农业产业化的调查与思考

构筑经济大厦的基础工程──上饶地区农业产业化的调查与思考陈南京，游何保近年来，上饶地委、行署就上饶经济如何发展，提出了构筑经济大厦必须建立在农业发展的基础上，采取了＂重综合开发、建龙头企业、抓原料基地、带千家万户＂的发展战略，探索了一条农业产业化的路...

“改制”出奇迹

“改制”出奇迹江西德兴市泗洲镇张家报村饮料厂，从１９８２年建厂以来，不但每年２５万元的产值任务完不成，而且连年亏损，到去年底亏损额达６０多万元。张家坂村委会可谓是办法用尽，主意想绝，厂长换了又换，然而该厂就象病入膏盲的病人，依旧不见一丝好转。今年上半...

千分考核制——加强乡镇企业管理的一剂良方

江西省上饶市北门乡从1990年开始,对乡办企业实行《千分考核制》。实行一年,企业大变。乡办企业年产值达892万元,税利113万元,分别比1989年增长29.91％和41.85％。乡办19个企业,有5个产值超百万。所谓《千分考核制》,就是把1000分分解成若干个指标,对企业实行综合考核。考核的内容是:把1000分分为三大指标:一是发展指标,400分;二是贡献指标,360分;三是控制指标,240分。年终考核时,如某企业达到1000分,