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煤矿企业精细化管理规划与实施探讨
1
作者
游卫亮
《微型计算机》
2024年第10期193-195,共3页
随着煤炭行业市场竞争的加剧以及环境保护要求的提高,煤矿企业面临越来越多的挑战。传统的粗放管理模式已难以满足当前煤矿企业的生产和管理需求,精细化管理因其能显著提高企业管理水平和经济效益而受到重视。本文旨在探讨煤矿企业实施...
随着煤炭行业市场竞争的加剧以及环境保护要求的提高,煤矿企业面临越来越多的挑战。传统的粗放管理模式已难以满足当前煤矿企业的生产和管理需求,精细化管理因其能显著提高企业管理水平和经济效益而受到重视。本文旨在探讨煤矿企业实施精细化管理的规划与实施策略。通过对煤矿企业在生产、安全、环保、人力资源等方面的管理现状进行深入分析,提出一套系统的精细化管理实施方案,以期通过科学的管理方法和先进的技术手段,推动煤矿企业向更高效、安全、环保的方向发展。
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关键词
煤矿企业
精细化管理
规划与实施
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职称材料
题名
煤矿企业精细化管理规划与实施探讨
1
作者
游卫亮
机构
山西汾西矿业(集团)有限责任公司曙光煤矿
出处
《微型计算机》
2024年第10期193-195,共3页
文摘
随着煤炭行业市场竞争的加剧以及环境保护要求的提高,煤矿企业面临越来越多的挑战。传统的粗放管理模式已难以满足当前煤矿企业的生产和管理需求,精细化管理因其能显著提高企业管理水平和经济效益而受到重视。本文旨在探讨煤矿企业实施精细化管理的规划与实施策略。通过对煤矿企业在生产、安全、环保、人力资源等方面的管理现状进行深入分析,提出一套系统的精细化管理实施方案,以期通过科学的管理方法和先进的技术手段,推动煤矿企业向更高效、安全、环保的方向发展。
关键词
煤矿企业
精细化管理
规划与实施
分类号
F27 [经济管理—企业管理]
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作者
出处
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1
煤矿企业精细化管理规划与实施探讨
游卫亮
《微型计算机》
2024
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