企业领导质量意识的诊断与防治

产品质量是企业赖以生存的第一件大事。一个企业的产品质量受制于该企业的工作质量,而工作质量又受制于该企业所有人员的质量意识,其中企业领导干部的质量意识又起着主导作用。因此,企业领导质量意识的诊断与防治就显得十分重要了。一、企业领导干部忽视产品质量的十种表现1.只重视生产一线主要车间的质量,忽视二、三线辅助部门的质量。比如在设备、技术、人员的投入上,工作指导上,往往都是重在一线。从领导角度来讲,这样做也有道理。但由于产品生产的连续性和复杂性,如果辅助部门提供的原辅材料不好或操作不慎造成隐患。

要确立企业经营者的风险机制

要确立企业经营者的风险机制江西游小智如何解决企业吃“国家大锅饭”，使其切实关心国有资产的保值增殖，重视经济效益，这是经济改革的要害所在。在这当中很重要的一个问题，是要确立企业经营者的风险机制。在西方现代市场经济国家里，一些现代化的大中型企业中，不论私...

对引进“三资”企业管理机制的思考

对引进“三资”企业管理机制的思考江西抚州游小智“三资”企业之所以能够形成既适应现代化大生产，又适应中国之情的管理机制，主要受益于它们所享有的充分的经营管理自主权。国有大中型企业现有管理体制是经过改革了的体制，但由于企业长期缺少经营管理自主权，始终未能...