企业全面预算管理的困境及对策探讨

本文从企业全面预算管理的重要意义入手,认为全面预算管理有助于企业提升内部管理水平,有助于企业优化资源配置,有助于健全内部激励机制,从而最终实现公司的战略目标;存在的问题主要体现在预算编制规范性不足,对全面预算管理认识存在差距,全面预算考核机制不够健全,全面预算策略执行不好,预算信息化管理水平有待提升等;结合实践研究制定对策:优化预算编制方法,提升预算编制科学性;加强宣传培训工作,提升群体性认知能力;完善预算考核体系,提升考评结果实效性;健全内部监督机制,提升预算过程严谨性;增加财务预算模块,提升管理信息化水平,力求为推动相关领域发展进行有益的尝试及探索。