企业海外并购现状及其风险应对

近年来,我国企业海外并购的数量逐年增加,规模逐年扩大,但是却面临着失败率较高的窘境。面对海外并购的技术、政治、法律、评估、财务和整合风险,建议企业应当提高应对政治、法律风险的能力,并根据海外并购公司的实际情况,采取措施进行财务风险应对以及整合风险规避,提升并购的整合能力,降低海外并购风险。

试论公允价值与会计稳健性的兼顾

随着经济全球化的发展,金融创新日新月异,促使各国会计界重视对公允价值的研究和运用。公允价值对会计稳健性具有修正作用的同时,其计量和估计性将影响会计稳健性,因此,建议完善公允价值的准则和理论体系,规范公允价值的计量和披露,增强财务信息的透明度,以合理兼顾公允价值和会计稳健性,推动和完善公允价值在我国的应用。

“技术控”看资产证券化重启

停滞3年的资产证券化悄然重启。此次重启试点将有两大方向：一是扩大试点银行范围;二是扩大试点资产的范围。停滞3年的资产证券化悄然重启。

企业并购整合的风险管理述评

近年来,企业并购整合的风险管理一直是财务理论界、实务界和政府监管部门持续关注的焦点问题之一。本文在概括国内外研究企业并购整合阶段可能存在的各种风险的基础上,分别对国内外该领域的研究文献进行了概括总结。

新医改背景下医院全面预算管理研究

对于医院而言,全面预算管理的实施可以使自身运行更加规范,而在新医改的不断推进下,医院需要根据其要求对现行的全面预算管理工作进行调整和改进,这样才可以使医院满足社会各界的需求。医院具有一定的公益性质,社会关注度较高,不断提升自身的管理水平是其持续发展的重要保障,全面预算管理作为医院提升自身发展水平的重要手段,加强全面预算管理至关重要。就目前情况看,虽然在新医改背景下,医院越来越重视全面预算管理工作,但是从实际实施情况来看,其全面预算管理工作还是存在一些问题,医院只有对全面预算管理及其实施过程进行详细科学的分析,才可以找出较为有效的解决方法,使全面预算管理工作真正推动医院的发展。

企业并购改制财务风险分析——基于通化金马案例

随着我国经济发展和企业转型升级的需要,越来越多的企业选择通过并购来增强企业竞争力,实现企业资源的优化配置。并购交易的复杂性蕴含了高风险性,其中,财务风险贯穿整个并购的决策、执行、整合、评价阶段,对并购成功具有重要影响。本文在并购风险理论的基础上,分析通化金马并购龙煤集团下属医院的主要财务风险,提出企业防范财务风险的应对措施。