加强管理会计与财务会计的融合 提高管理效能

长期以来,理论界按照会计职能将工作细化,分为管理会计与财务会计,两者既相互联系,又相互区别。企业根据自身的发展需求,将管理会计和财务会计的职能进行人为划分,使其各司其职,这在一定程度上促进了企业的进步。但是随着经济的发展,各负其责的会计体系已经不能适应企业快速发展的需要,为了确保企业健康高效的发展,就必须要打破管理会计与财务会计分立的局面,实现二者的统一与融合。本文就管理会计与财务会计的融合,提高管理效能问题作出研究。

财务部门加强企业成本费用管控的新视野探述

成本费用管理是企业管理的核心,加强成本费用管理也是企业能够在持续健康的轨道上快速发展的关键所在。而财务部门管理成本费用这一模式在企业的管理工作中占据着非常重要的地位,这就要求企业财务部门必须加大对成本费用控制的管理力度,并借此来提升企业的成本费用管理水平,进一步增强企业的核心竞争力。本文就企业在新视野下的财务部门进行成本费用管控工作进行了探讨。

煤炭企业有效防范财务风险途径探析

随着国家供给侧改革逐步推进,煤炭产能过剩局面得到了初步遏制,市场复苏回暖迹象显现。有效扭转了国内煤炭资源供给持续过剩的态势,但是煤炭企业产品销售不旺,应收账款居高不下,资产负债率逼近临界点,企业融资信用等级不断下降,向银行贷款越来越困难的局面仍然比较突出。

对改进煤炭企业产品销售生产成本计算方法的探讨

煤炭企业目前执行的销售生产成本计算方法是原中国统配煤矿总公司于1990年12月下发,1991年1月执行的《煤炭工业企业会计核算办法成本管理办法》中确定的“本年累计生产成本留存法”,该种计算方法是在全国煤炭企业销售生产成本计算方法较多的情况下(如:“先进先出法”、“累计加权平均法、“计划成本留存法”等等)。

家庭教育生态:理念创新要素梳理实践应对

家庭教育的实践困境需要原因探讨。家庭教育生态理念,可以比较全面分析家庭教育的系统要素,把握要素影响的内在机理。根据与个体的互动频率和密切程度由低到高的顺序,家庭教育生态包括微观系统、中观系统、宏观系统。微观系统包含家长的道德素质、知识素养、教育观念、教育方式、教育内容、孩子的教育融合等要素;中观系统包含亲子关系、家庭经济条件、家庭生活方式、家庭结构状态、家校合作关系、家长教育供给等要素;宏观系统包含文化、社区、制度等要素。不同要素构成不同系统,相互作用,共同影响家庭孩子的成长。家长学分银行建设是家庭教育生态观的实践探索,既有物化的成果,也有理论的收获。

稳步搭建信息化平台积极探索大数据审计

宁夏煤业公司作为大型国有企业,长期以来对风险管理、内部控制评价和审计监督工作高度重视,如何将风险管理、内部控制评价、内部审计工作借助信息化手段进一步嵌入到公司文化、战略、管控、决策、运营等环节,以最大限度的帮助公司实现发展目标,是宁夏煤业公司亟待解决的问题。根据公司风险管控和内部审计工作实际,研究搭建一个统一信息平台,开发内部审计、风险管理、内部控制及评价等相关业务模块,探索审计信息平台与业务信息系统的数据交互,深入开展内外部数据分析,逐步实现审计信息化管理、风险导向大数据分析和决策支撑职能,以审计信息化为契机促进企业风险管理水平提升,为企业创造价值。

降低煤化工企业原材料成本的途径

本文结合煤化工企业成本结构,对其原材料采购管理、消耗定额管理、管控意识培养及消耗现场管理水平等方面存在的问题进行了分析,并从加强原材料采购、库存、消耗定额及消耗现场管理等四方面提出了改进建议。

国有企业境外投资风险及内部审计策略

近年来，我国进一步加快对外投资步伐，国有企业“走出去”规模不断扩大，国际化经营水平不断提高。商务部数据显示，截至2016年年底，我国境外资产总额达到5万亿美元，对外投资流量连续两年位居世界第二。在国有企业积极“走出去”进程中也应该看到，对外投资属于风险性活动，能够提升企业的经济效益、扩大其规模，但也会面临来自东道国和企业自身等多方面的风险和挑战。作为国有企业的内部审计机构，应及早感知、识别并积极规避风险，以保证国有企业境外资产保值增值，促进国有企业持续健康发展，维护国家经济安全。

如何做好审计整改工作

党的十九大以来,党中央、国务院对加强审计工作,完善审计制度做出了一系列重要部署,为内部审计履职行权创造了良好环境,提供了有力支撑。内部审计整改工作是审计监督实效得以充分发挥的重要保证,因此审计整改工作越来越受到重视。从审计整改的重要性和存在的问题入手,基于主观、客观、机制体制等多个角度对其成因进行深入分析,并提出建立国有企业部门联动机制、健全审计整改落实长效机制、建立责任追究和公告机制等改进意见及建议,以期促进审计整改工作取得实效。