中小企业如何做好品牌推广

大多数企业都认识到要生存一定要有自己的品牌,但有了品牌又怎么推广呢?特别是广大的中小型企业该如何利用有限的资源,在区域市场里做品牌推广?

中小型企业如何在新区域选择代理商?

认清自己 1.认清自己的经营思路 许多的中小企业没有明确的经营思路,长期规划和目标不清晰,选择经销商的时候,没有根据自己企业的营销思路和产品定位来选择经销商。盲目选择之后,才发现经销商的渠道和自己的产品不相符合。例如,无锡的金兰和统一的龟甲万的产品定位、价格、目标消费群都是属于高端的。

拉上经销商一起做K/A

仅靠经销商经销,终端表现差;若靠厂家做K/A,物流配送有障碍。两者适度结合,或许是现实的解决之道。

分销,未必要深

看了贵刊今年第五期何足奇先生的《有广度,还要有深度》的文章,让我想借何先生的文章发表一下我个人对“深度分销”的一些看法。实际上,也就是想给“深度分销”泼点冷水。我明白深度分销的好处,在这里我只是想提醒我们广大的中小型企业不要盲目地追捧“深度分销”,该深时深,该浅时浅。

如何做好新产品的开发？

产品是营销组合中第一个被提及的要素。而新产品的开发则是产品战略的重中之重，新产品的开发要和产品组合、产品线的延伸、产品一渠道设计做出协调一致的决策。