工程项目物资采购管理

工程项目管理日趋规范化、细致化、信息化,行业内竞争也日益激烈。在各项建筑工程费用分析中可以看出,项目材料费大约占项目总价的一半以上,由此可以看出,项目材料采购管理是项目管理中的重要组成部分,采购成本的控制变得越来越关键,加强建筑工程企业材料采购管理理念,提高对采购成本管理的认识,不仅能够促进企业经济效益的增长,也能够促进企业内部管理水平的提高,进而促进市场竞争地位的提升。

关于建筑企业物资采购监督管理的思考

现阶段,市场经济在规范化发展下逐渐呈现稳定状态,企业也逐渐完成体系构建,但是依旧有些管理制度和管理模式不够完善,出现不健全的问题,具体体现在建筑企业物资采购部门,由于采购价格、数量、质量以及企业缺乏监督管理制度和人员,采购人员能力水平低下等,导致企业在物资采购过程中出现经济损失问题,影响企业成本投入。因此,针对这种情况,文章主要阐述建筑企业物资采购概念,分析企业物资采购现状以及出现问题的原因,并提出加强物资采购监督管理的措施,进一步完善企业管理模式。